در ۱۹ می، ۲۱ همکار اور-گلوری از تیم‌های مختلف شرکت در نان‌جین گرد هم آمدند تا ششمین رویداد سالانه بدمینتون «۵۲۰» را برگزار کنند.
این روز حول محور مسابقات دوره‌ای مردان و زنان سازمان‌دهی شده بود؛ بازیکنان با تجربه و تازه‌کارها همه در زمین‌های بازی شرکت داشتند. مسابقات گاهی پرانرژی می‌شدند، اما فضای کل روز آرام و حمایت‌گر بود.
یکی از برجسته‌ترین لحظات این روز اصلاً برنامه‌ریزی‌نشده بود: یکی از همکاران تیم مالی برای تکمیل چرخهٔ گروه مردان وارد مسابقه شد و در پایان در جایگاه سوم گروه خود قرار گرفت. هیچ‌کس این را پیش‌بینی نکرده بود. این لحظه به‌طور غیررسمی ستارهٔ روز شد.
برای اِور-گلُری، این نوع فعالیت‌ها هرگز واقعاً دربارهٔ پیروزی نبوده‌اند. کار روزمرهٔ ما تیم‌های طراحی، توسعهٔ محصول، تأمین مواد اولیه، تولید، مدیریت کیفیت و خدمات مشتری را در کنار هم جمع می‌کند. همکاری خوب به فرآیندها وابسته است، اما ریشه‌اش در اعتماد و ارتباط بین افراد است. ورزش و فعالیت‌های مشترک فضایی دیگر برای رشد این روابط فراهم می‌کنند، فضایی خارج از نقش‌های معمول آن‌ها.
این فعالیت‌ها بخشی از رویکرد گسترده‌تری به مشارکت کارکنان و سلامت محیط کار نیز هستند. علاوه بر توسعهٔ حرفه‌ای و آموزش، ما به‌طور مداوم فعالیت‌هایی را تشویق می‌کنیم که محیط کاری سالم، پیوند‌دار و همکارانه را تقویت می‌کنند.
روز با جلسهٔ کوتاه اعطای جوایز و بحث‌وگفتگوی فراوانی خارج از زمین به پایان رسید. برای اکثر شرکت‌کنندگان، رتبه‌بندی نهایی از فرصت بازی کردن، آشنا شدن با همکاران تیم‌های دیگر و گذراندن زمان مشترک مهم‌تر نبود.
نکته اصلی همین است. برای یک شرکت که در زنجیره تأمین جهانی پوشاک فعالیت می‌کند، روابط قوی درونی به تیم‌ها کمک می‌کند تا بهتر ارتباط برقرار کنند، مشکلات را سریع‌تر حل کنند و با مشتریان و شرکای خود مؤثرتر کار کنند. اور-گلوری ادامه خواهد داد به فرهنگی در محیط کار بنا نهاد که بر کار تیمی، رفاه، شمولیت و توسعه بلندمدت کارکنان تمرکز دارد — ارزش‌هایی که از توانایی تولید و کارایی زنجیره تأمین، برای یک سازمان انعطاف‌پذیر، کمتر اهمیت ندارند.
EN
