Am 19. Mai versammelten sich 21 Kolleginnen und Kollegen von Ever-Glory aus verschiedenen Teams des Unternehmens in Nanjing zu unserer sechsten jährlichen „520“-Badmintonveranstaltung.
Der Tag stand im Zeichen von Männer- und Damen-Rundlaufspielen, bei denen erfahrene Spielerinnen und Spieler sowie Neulinge gemeinsam die Plätze nutzten. Die Spiele konnten lebhaft werden, doch die Stimmung blieb den ganzen Tag über entspannt und unterstützend.
Einer der herausragenden Momente war völlig ungeplant: Eine Kollegin aus dem Finanzteam trat in die Männergruppe ein, um die Rotation zu vervollständigen – und belegte am Ende den dritten Platz in ihrer Gruppe. Damit hatte niemand gerechnet. So wurde dieser Moment zum Höhepunkt des Tages.
Für Ever-Glory geht es bei dieser Art von Aktivität nie wirklich um den Sieg. Unsere tägliche Arbeit bringt Teams aus den Bereichen Design, Produktentwicklung, Beschaffung, Produktion, Qualitätsmanagement und Kundenservice zusammen. Gute Zusammenarbeit beruht auf Prozessen, wächst aber aus Vertrauen und Kommunikation zwischen Menschen. Sport und gemeinsame Aktivitäten bieten diesen Beziehungen einen anderen Raum zur Entwicklung – jenseits ihrer üblichen Rollen.
Diese Aktivitäten sind zudem Teil eines umfassenderen Ansatzes zur Mitarbeiterbindung und zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Neben fachlicher Weiterbildung und Schulung fördern wir nach wie vor Aktivitäten, die ein gesundes, vernetztes und kollaboratives Arbeitsumfeld unterstützen.
Der Tag endete mit einer kurzen Preisverleihung und zahlreichen Gesprächen abseits des Spielfelds. Für die meisten Teilnehmer war die endgültige Platzierung weniger wichtig als die Gelegenheit, zu spielen, Kolleginnen und Kollegen aus anderen Teams kennenzulernen und gemeinsam Zeit zu verbringen.
Genau darum geht es letztendlich. Für ein Unternehmen, das weltweit in der Bekleidungszulieferkette tätig ist, tragen starke interne Beziehungen dazu bei, dass Teams besser kommunizieren, Probleme schneller lösen und effektiver mit Kunden und Partnern zusammenarbeiten. Ever-Glory wird weiterhin eine Unternehmenskultur aufbauen, die auf Teamarbeit, Wohlbefinden, Inklusion und langfristiger Mitarbeiterentwicklung beruht – Werte, die für eine widerstandsfähige Organisation genauso wichtig sind wie Fertigungskapazität und Lieferketten-Effizienz.
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