În 2026, El Niño a devenit din nou o variabilă majoră a vremii.
Pentru mărcile de îmbrăcăminte, problema depășește doar verile mai fierbinți sau iernile mai blânde.
Vechiul calendar sezonier își pierde fiabilitatea.
De ani de zile, mărcile își planifică activitatea în jurul unui ritm familiar:
Primăvară → Vară → Toamnă → Iarnă
Designul, achiziționarea și producția sunt adesea stabilite cu luni înainte ca produsul să ajungă în magazine.
El Niño s-a intensificat până în mijlocul anului 2026, adăugând un nou nivel de incertitudine planificării cererii sezoniere. Sursă: NOAA.
Aici începe riscul.
Un pardesiu nu trebuie să devină irelevant pentru a crea o problemă. Este suficient să devină relevant cu trei sau patru săptămâni mai târziu decât era prevăzut.
Această întârziere poate însemna o vânzare mai lentă, un stoc mai mare în magazin și reduceri de preț mai timpurii.
Vremea mai caldă decât în mod normal poate întârzia cererea sezonieră, poate scurta perioada de vânzare și poate crește presiunea pentru reducerea prețurilor. Sursă: McKinsey & Company.
Calendarul este mai puțin util decât ocazia
El Niño face, de asemenea, ca vremea să devină mai neregulată între piețe.
Acest lucru nu înseamnă că fiecare piață primește aceeași vreme.
Înseamnă că mărcile trebuie să fie mai atente când presupun că un anumit mix de produse sezoniere va funcționa peste tot.
O toamnă mai caldă pe o piață, ploaie mai abundentă pe alta și o răcire bruscă într-un alt loc pot avea loc cu toatele în aceeași perioadă de vânzare.
Acum observăm că planificarea produselor textile evoluează de la condusă de sezoane la condusă de scenarii .
În loc să întrebați doar:
„Este acesta un produs pentru primăvară/vară sau pentru toamnă/iarnă?”
Mărcile întreabă:
Aceasta este motivul pentru care categoriile precum îmbrăcăminte exterioară ușoară, articole rapid uscabile, protecție UV, straturi hidrorepelente, soft shell, îmbrăcăminte pentru călătorii și piese pentru îmbrăcăminte în straturi rămân relevante în prezent.
Sunt mai ușor de transportat pe parcursul diferitelor anotimpuri.
Planificarea produselor textile se orientează din ce în ce mai mult spre scenarii de consum mai largi și game mai extinse de condiții meteorologice, în loc să se bazeze pe un calendar sezonier fix.
Problema mai mare este riscul legat de stocuri
Volatilitatea meteo face previziunea cererii mai dificilă într-un moment în care industria are deja o problemă de stocuri.
Vechiul model devine mai greu de apărat:
previzionează devreme → plasează o comandă mare → lansează o singură dată → oferă reduceri ulterior
O abordare mai flexibilă constă în a bloca elementele greu de înlocuit — materialele de bază, capacitățile cheie și siluetele dovedite — păstrând însă deciziile finale privind culoarea, cantitatea și reînnoirea stocurilor deschise pe o perioadă mai lungă.
Cu alte cuvinte, obiectivul nu mai este o previziune perfectă;
ci o previziune care eșuează ieftin — iar exact acest lucru oferă un model flexibil.
Perspectiva EVER GLORY
Observăm aceeași schimbare și în dezvoltarea produselor.
Mai multe proiecte de sportswear și outdoor încep acum cu întrebări legate de construcție ușoară, stratificare, compresibilitate, performanță rapidă de uscare, repelare a apei și portabilitate în mai multe scenarii , mai degrabă decât pentru un singur caz de utilizare sezonieră.
Pentru un partener ODM, acest lucru modifică procesul de dezvoltare.
Greutatea materialului, senzația tactilă, respirabilitatea, potrivirea, spațiul pentru stratificare și compresibilitatea trebuie luate în considerare împreună, încă de la început.
Producția trebuie, de asemenea, să fie mai flexibilă.
Comenzi inițiale mai mici, reînnoiri mai rapide, materiale de bază comune și producție în mai multe regiuni pot ajuta toate brandurile să se adapteze atunci când vremea și cererea nu urmează planul inițial.
Scopul nu este să prezicem vremea mai bine.
Scopul este să concepem produse și lanțuri de aprovizionare capabile să facă față unei previziuni greșite.
Pentru brandurile care își planifică strategia într-un climat mai puțin previzibil, capacitatea de a absorbi o previziune incorectă reprezintă avantajul cel mai sigur pe care îl au.
EN
