Vuonna 2026 El Niño nousi jälleen merkittäväksi sääilmiöksi.
Vaatetusmerkeille ongelma ulottuu kuumempiin kesiin tai lämpimämpiin talviin.
Vanha vuodenajallinen kalenteri menettää luotettavuuttaan.
Vuodesta toiseen merkit ovat suunnitelleet tutun rytmin mukaan:
Kevät → Kesä → Syksy → Talvi
Suunnittelu, hankinta ja tuotanto usein kiinnitetään kuukausia ennen kuin tuote saavuttaa kaupat.
El Niño vahvistui kesään 2026 saakka, mikä lisäsi epävarmuutta vuodenajan kysyntäsuunnittelussa. Lähde: NOAA.
Siitä alkaa riski.
Takin ei tarvitse tulla epärelevantiksi ongelman synnyttämiseksi. Riittää, että se tulee relevantiksi kolme tai neljä viikkoa myöhässä odotetusta.
Tämä viive voi tarkoittaa hitaampaa myyntiä, suurempaa varastomäärää ja aikaisempia alennuksia.
Lämpimämpi kuin tavallista sää voi viivästyttää kausittaista kysyntää, lyhentää myyntiaikaa ja lisätä alennuspaineita. Lähde: McKinsey & Company.
Kalenteri on vähemmän hyödyllinen kuin tilaisuus
El Niño tekee säästä myös epätasaisempaa eri markkinoilla.
Tämä ei tarkoita, että jokainen markkina saisi samanlaisen sään.
Tämä tarkoittaa, että brändien on oltava varovaisempia olettaessaan, että yksi kausituotteiden seos toimii kaikkialla.
Lämpimämpi syksy yhdellä markkinalla, rankemmat sateet toisella ja äkillinen kylmä aalto kolmannella voivat kaikki tapahtua samana myyntikautena.
Näemme nyt vaatetussuunnittelun siirtyvän kausiperäisestä – skenaarioperäiseen .
Sen sijaan että kysyisit vain:
"Onko tämä kevät/kesä- vai syksy/talvituote?"
Brändit kysyvät:
Juuri tämä pitää kategoriat kuten kevyet ulkokäsineet, nopeasti kuivuvat vaatteet, UV-suojat, vedenpitävät kerrokset, pehmeät shell-vaatteet, matkavaatteet ja kerroksittain käytettävät tuotteet ajantasaisina.
Niitä on helpompi käyttää useilla vuodenaikoilla.
Vaatemallinnus siirtyy kiinteästä vuodenajan kalenterista laajempiin kuluttajakohtaisiin tilanteisiin ja sääalueisiin.
Suurempi ongelma on varaston riski
Sääepävakaus vaikeuttaa kysynnän ennustamista juuri silloin, kun teollisuudella on jo varastoon liittyviä ongelmia.
Vanha malli muuttuu vaikeammaksi puolustaa:
ennusta varhain → tilaa suuri määrä → käynnistä kerran → alenna hintaa myöhemmin
Joustavampi lähestymistapa on vahvistaa ne asiat, joita on vaikea korvata – peruskangaspohjat, keskeinen tuotantokapasiteetti ja todistetut leikkaukset – samalla kun lopullisen värin, määrän ja täydennystilauksen päätökset pidetään avoinna mahdollisimman pitkään.
Toisin sanoen tavoitteena ei enää ole täydellinen ennuste;
tavoitteena on ennuste, joka epäonnistuu edullisesti – ja juuri sen joustava malli tarjoaa.
EVER GLORY -näkökulma
Havaitsemme saman siirtymän tuotekehityksessä.
Nykyään enemmän urheiluvaatteita ja ulkoiluun tarkoitettuja projekteja aloitetaan kysymyksillä liittyen kevyt rakennetta, kerrostettavuus, tiukkenevuus, nopea kuivuminen, vedenpitävyys ja monikäyttöisyys eri tilanteissa , vaan yksittäistä kausikäyttötapausta.
ODM-kumppanille tämä muuttaa kehitysprosessia.
Kangaspaino, kosketustunto, hengittävyys, istuvuus, kerrostettavuuden tila ja tiukkenevuus on otettava huomioon yhdessä alusta lähtien.
Myös tuotanto on oltava joustavampaa.
Pienemmät alkutilaukset, nopeampi täydennys, yhteiset peruskangaspohjat ja usean alueen tuotanto voivat kaikki auttaa merkkejä sopeutumaan silloin, kun sää ja kysyntä eivät noudata alkuperäistä suunnitelmaa.
Tarkoituksena ei ole ennustaa säätä paremmin.
Tarkoituksena on luoda tuotteita ja toimitusketjuja, jotka kestävät virheellisiä ennusteita.
Merkeille, jotka suunnittelevat epävarmemman ilmastotilanteen varalle, kyky sietää virheellinen ennuste on varmimmin heidän etunsa.
EN
