Vào tháng Chín năm 2026, nhà sản xuất denim Hoa Kỳ Cone Denim thông báo sẽ chấm dứt sản xuất denim tại Trung Quốc vào cuối năm 2026, như một phần trong chiến lược điều chỉnh tổng thể về cơ sở sản xuất toàn cầu của công ty.
Động thái này sẽ đóng cửa nhà máy của công ty tại Gia Hưng, Chiết Giang — nơi đã vận hành từ năm 2007, tức gần hai thập kỷ.
Cone Denim không chỉ là một nhà cung cấp vải thông thường.
Thành lập năm 1891, Cone Denim là một trong những nhà sản xuất denim lâu đời nhất thế giới. Levi’s đã nhập vải từ công ty này kể từ năm 1915. Trong giới denim, công ty không chỉ đơn thuần cung cấp năng lực sản xuất: mà còn sở hữu hàng thập kỷ kinh nghiệm chuyên sâu về vải và các mối quan hệ lâu dài với các thương hiệu toàn cầu.
Điều đáng chú ý là Gia Hưng không phải một nhà máy xuống cấp đã ngừng nhận đầu tư từ lâu. Mới đây nhất vào năm 2024, nhà máy này vẫn đang triển khai dự án năng lượng mặt trời trên mái. Nhà máy cũng đã áp dụng các công nghệ tiết kiệm nước như xử lý bằng ozone nhằm nâng cao hiệu suất sản xuất và hiệu quả bền vững. Tuy nhiên, tất cả những điều đó đều không làm thay đổi quyết định của công ty trong việc tái cấu trúc mạng lưới toàn cầu của mình.
Cone Denim cho biết quyết định này xuất phát từ việc rà soát tổng thể các điều kiện thị trường toàn cầu, yêu cầu về nguồn cung của khách hàng cũng như hiện trạng cơ sở sản xuất của chính công ty. Các yếu tố kinh tế, môi trường thương mại và sự thay đổi trong chuỗi cung ứng đều ảnh hưởng đến tính cạnh tranh dài hạn của hoạt động tại Trung Quốc.
Do đó, việc đóng cửa này không chỉ đơn thuần là một nhà máy do nước ngoài sở hữu rời khỏi Trung Quốc.
Câu hỏi lớn hơn là làn sóng công suất tiếp theo sẽ đổ dồn vào đâu.
Trong hơn một thập kỷ qua, ngành dệt may Việt Nam đã vận hành theo một mô hình chuỗi cung ứng quen thuộc:
Vải Trung Quốc -> May mặc Việt Nam -> Thị trường châu Âu và Hoa Kỳ
Việt Nam đã xây dựng năng lực sản xuất hàng may mặc mạnh mẽ, trong khi Trung Quốc cung cấp phần lớn sợi, vải, công đoạn nhuộm và hoàn tất, cũng như phụ liệu.
Ngay cả khi sản xuất hàng may mặc chuyển dịch sang Việt Nam, chuỗi cung ứng đầu vào vẫn gắn bó chặt chẽ với Trung Quốc.
Mô hình đó hiện bắt đầu thay đổi.
Khi cơ sở may mặc của Việt Nam mở rộng, ngày càng nhiều công ty dệt may Trung Quốc đầu tư trực tiếp vào năng lực đầu vào ngay tại quốc gia này.
Trước đây:
Vải Trung Quốc -> May mặc Việt Nam -> Thị trường toàn cầu
Hiện đang nổi lên:
Vải Việt Nam -> May mặc Việt Nam -> Thị trường toàn cầu
Chú thích:
Ngành may mặc Việt Nam đang dần chuyển từ mô hình tìm nguồn nguyên vật liệu xuyên biên giới sang chuỗi cung ứng dệt may nội địa hóa hơn.
Điều đó không có nghĩa là Việt Nam chỉ đơn thuần thay thế chuỗi cung ứng dệt may của Trung Quốc.
Nhưng điều chúng ta đang chứng kiến là một loại thay đổi khác:
Các thiết bị, chuyên môn kỹ thuật, hệ thống quản lý, kiến thức phát triển vải và năng lực chuỗi cung ứng mà ngành dệt may Trung Quốc xây dựng trong nhiều thập kỷ nay đang mở rộng sang Việt Nam cùng với sản xuất hàng may mặc.
Miền Bắc Việt Nam đã trở thành một trong những khu vực quan trọng nhất để theo dõi sự thay đổi này.
Tại tỉnh Quảng Ninh, miền Bắc Việt Nam, Khu công nghiệp dệt may Texhong Hải Hà đang nổi lên như một cụm then chốt trong quá trình nội địa hóa chuỗi cung ứng dệt may.
Tập đoàn Dệt may Quốc tế Texhong, một doanh nghiệp dệt may Trung Quốc, đã đầu tư và phát triển khu công nghiệp này.
Giai đoạn một hoàn tất toàn bộ chiếm diện tích khoảng 660 hecta và đã thu hút 27 dự án đầu tư, với tổng vốn đầu tư nước ngoài đăng ký đạt gần 3 tỷ đô la Mỹ.
Khác với các khu công nghiệp thông thường, Hải Hà được quy hoạch từ đầu theo chuỗi giá trị dệt may.
Quay sợi, dệt, nhuộm, vải denim, vải dệt thoi và vải dệt kim cùng các dịch vụ liên quan — một tập hợp ngày càng mở rộng gồm các doanh nghiệp đầu vào và đầu ra đang tập trung tại một địa điểm.
Đối với các nhà sản xuất dệt, hệ thống cung cấp nước và hơi nước tập trung cùng hệ thống xử lý nước thải công nghiệp của khu công nghiệp là những điểm nổi bật. Các hệ thống này đáp ứng các yêu cầu về môi trường, năng lượng và nước thải cho các hoạt động nhuộm, in và hoàn tất.
Cụm ngành này vẫn đang tiếp tục mở rộng.
Các dự án mới trong lĩnh vực sợi, vải tổng hợp, vải ngoài trời hiệu suất cao và vật liệu bảo hộ liên tục được triển khai. Nói ngắn gọn, miền Bắc Việt Nam đang vượt xa giai đoạn chỉ sản xuất may mặc để tiến tới đa dạng hóa các năng lực dệt đầu vào.
Chú thích:
Khu công nghiệp dệt Texhong Hai Ha tại miền Bắc Việt Nam đang phát triển thành một cụm dệt tích hợp bao quát toàn bộ chuỗi từ sợi, dệt, nhuộm đến sản xuất vải.
Đây thực sự là một bước nâng cấp cho ngành dệt may và may mặc của Việt Nam:
Việt Nam đang chuyển mình từ một nơi chỉ có thể sản xuất quần áo thành một nơi có thể tổ chức toàn bộ chuỗi cung ứng dệt may.
Nếu như cụm từ 'Trung Quốc + 1' khái quát giai đoạn thập kỷ vừa qua, thì một từ khác có thể trở nên quan trọng hơn trong những năm tới:
Địa phương hóa.
Việc chuyển sản xuất quần áo sang Việt Nam chưa chắc đã tạo ra một chuỗi cung ứng được địa phương hóa.
Nếu vải vẫn được sản xuất tại Trung Quốc và vận chuyển qua biên giới, thì việc phê duyệt vải, sản xuất, vận chuyển, quản lý tồn kho và bổ sung hàng đều tiếp tục diễn ra theo chu kỳ dài.
Tình hình sẽ thay đổi khi các nhà máy dệt, cơ sở nhuộm và hoàn tất, cũng như các nhà cung cấp phụ liệu đều thiết lập hoạt động tại Việt Nam.
Khi sản xuất vải nằm gần các nhà máy may hơn, tốc độ phát triển mẫu và bổ sung hàng tăng lên, đồng thời áp lực về vận chuyển xuyên biên giới và tồn kho giảm bớt.
Do đó, tính cạnh tranh của Việt Nam trong giai đoạn tiếp theo có thể không chỉ phụ thuộc vào chi phí lao động hay lợi thế thương mại.
Điều quan trọng là:
Liệu Việt Nam có thể phát triển từ một trung tâm sản xuất hàng may mặc thành một trung tâm chuỗi cung ứng dệt may rộng hơn?
Đối với EVER GLORY, đây không chỉ là một xu hướng mà chúng tôi quan sát từ xa.
Đây là phần quan trọng nhất đối với chúng tôi: một số công ty dệt và vải Trung Quốc hiện đang hoạt động tại Khu công nghiệp Hải Hà là những nhà cung cấp mà chúng tôi đã hợp tác từ trước.
Chúng tôi đã xây dựng các mối quan hệ lâu dài với họ trong nhiều năm làm việc chung tại Trung Quốc.
Qua quá trình hợp tác đó, chúng tôi đã hình thành sự thấu hiểu chung về tiêu chuẩn sản phẩm, chất lượng vải, quy trình phát triển và những kỳ vọng của các thương hiệu quốc tế.
Khi những nhà cung cấp này mở rộng hoạt động sang Việt Nam, các mối quan hệ đối tác của chúng tôi cũng có thể tiếp tục theo sát.
Vào đầu tháng Chín năm 2026, đội ngũ EVER GLORY đã thăm Khu công nghiệp Hải Hà và các nhà cung cấp vải địa phương tại miền Bắc Việt Nam.
Chuyến đi tập trung vào sản xuất vải tại chỗ, dệt, nhuộm và hoàn tất vải, cũng như các năng lực hỗ trợ xung quanh những khâu này. Chúng tôi cũng đã có các buổi trao đổi chuyên sâu với một số đối tác trong chuỗi cung ứng về việc mua vải tại chỗ ở Việt Nam trong tương lai.
Chuyến thăm đã mở ra một kênh liên hệ trực tiếp với các đối tác này, và chúng tôi đã bắt đầu thảo luận về những cách thức hợp tác cụ thể hơn.
Chú thích:
Đội ngũ EVER GLORY thăm các đối tác dệt may tại Khu công nghiệp Hải Hà, miền Bắc Việt Nam, tháng 9 năm 2026.
Đây là cách tiếp cận mà EVER GLORY đang áp dụng để hiện địa hóa chuỗi cung ứng tại Việt Nam.
Chúng tôi không bắt đầu từ con số không tại Việt Nam, xây dựng một cơ sở nhà cung cấp mà chúng tôi gần như chưa biết rõ.
Thay vào đó, chúng tôi dựa trên các mối quan hệ chuỗi cung ứng đã được phát triển trong nhiều năm tại Trung Quốc. Cùng với các đối tác vải Trung Quốc hiện đã có hoạt động tại Việt Nam, chúng tôi muốn mở rộng các mối quan hệ làm việc đã được kiểm chứng, các tiêu chuẩn chất lượng và kinh nghiệm phát triển sang thị trường này.
Điều chúng tôi dự định phát triển tiếp theo là mối liên kết giữa:
EVER GLORY Vietnam Manufacturing x Nhà cung cấp vải địa phương Hải Hà
Mục tiêu là tăng cường sự phối hợp chặt chẽ hơn giữa nhà máy của chúng tôi tại Việt Nam và các nhà sản xuất vải trong Khu công nghiệp Hải Hà — từ khâu đầu vào đến khâu đầu ra cùng hợp tác.
Mục tiêu của chúng tôi là bắt đầu sử dụng vải sản xuất tại Việt Nam cho một số đơn hàng nhất định kể từ năm 2027.
Đối với một số sản phẩm nhất định, điều này sẽ từng bước chuyển đổi chuỗi cung ứng từ:
Vải Trung Quốc → May mặc tại Việt Nam
để:
Vải Việt Nam → May mặc tại Việt Nam
Đối với khách hàng, chuỗi cung ứng vẫn duy trì đầy đủ năng lực về chất lượng và phát triển sản phẩm, đồng thời khoảng cách vận chuyển và thời gian giao hàng được rút ngắn, đơn hàng phản hồi nhanh hơn và chuỗi cung ứng trở nên linh hoạt, bền bỉ hơn.
Việc tìm nguồn vải tại chỗ không phải là điểm kết thúc.
EVER GLORY cũng đang lên kế hoạch xây dựng một trung tâm phát triển mẫu và sản phẩm mới tại Việt Nam, với dự kiến khởi công vào năm 2027.
Khi những năng lực này được thiết lập đầy đủ, chúng tôi muốn đẩy mạnh hơn nữa quá trình địa phương hóa về phía thượng nguồn, tiến gần hơn đến đầu chuỗi cung ứng.
Theo thời gian, ngày càng nhiều công việc — như phân tích nhu cầu khách hàng, phát triển sản phẩm, phát triển và tìm nguồn vải, tạo mẫu, sản xuất quần áo — có thể được thực hiện trực tiếp tại Việt Nam.
Hướng đi mà chúng tôi đang theo đuổi là:
Phát triển tại chỗ → Vải tại chỗ → Sản xuất tại chỗ
Chú thích:
Từ các quan hệ đối tác dài hạn tại Trung Quốc sang tích hợp sâu hơn vào chuỗi cung ứng tại Việt Nam.
Việc đóng cửa nhà máy Jiaxing của Cone Denim là một ví dụ cho thấy dấu chân sản xuất của ngành dệt may toàn cầu đang thay đổi ra sao.
Tuy nhiên, nếu nhìn về phía nam từ Trung Quốc, một sự dịch chuyển khác cũng đang diễn ra cùng lúc:
Một phần năng lực sản xuất đang rời khỏi Trung Quốc, ngay cả khi công nghệ, thiết bị, kinh nghiệm quản lý và năng lực chuỗi cung ứng do ngành dệt may Trung Quốc xây dựng đang chuyển sang các khu vực sản xuất mới.
Việt Nam không chỉ nhận thêm các đơn hàng may mặc.
Sản xuất vải, nhuộm và hoàn tất, phụ liệu và phát triển sản phẩm cũng bắt đầu tập trung tại địa phương.
Đây có thể là sự thay đổi mang tính trọng yếu hơn trong giai đoạn tiếp theo của chuỗi cung ứng hàng may mặc châu Á:
Chuyển dịch từ việc phân bổ năng lực sản xuất trên toàn cầu sang các chuỗi cung ứng mang tính khu vực và địa phương hơn.
EVER GLORY đã bắt đầu tham gia vào quá trình chuyển đổi này.
Bằng cách kết hợp năng lực sản xuất hiện có tại Việt Nam với các đối tác chuỗi cung ứng Trung Quốc lâu năm, chúng tôi đang nỗ lực mở rộng việc thu mua vải, lấy mẫu và phát triển sản phẩm tại địa phương. Mục tiêu của chúng tôi là khách hàng không chỉ nhận được một cơ sở sản xuất tại Việt Nam — mà còn có được năng lực cung ứng địa phương toàn diện hơn, bao trùm cả khâu phát triển, vật liệu và sản xuất.
Chúng tôi không tìm kiếm một chuỗi cung ứng mới. Chúng tôi đang đưa những quan hệ đối tác đã xây dựng trong nhiều năm qua vào một cơ sở sản xuất mới.
Không chỉ 'Sản xuất tại Việt Nam'.
'Phát triển, Thu mua và Sản xuất tại Việt Nam'.
EN
