I september 2026 meddelade den amerikanska jeansproducenten Cone Denim att den skulle avsluta sin jeansproduktion i Kina vid slutet av 2026, som en del av en bredare omstrukturering av sin globala tillverkningsnärvaro.
Detta innebär att företagets fabrik i Jiaxing i provinsen Zhejiang stängs – en anläggning som har varit i drift sedan 2007, alltså nästan två decennier.
Cone Denim är inte bara en annan tyllleverantör.
Grundat 1891 är Cone Denim en av världens äldsta jeansproducenter. Levi’s har köpt sina tyger från företaget sedan 1915. Inom jeansbranschen är företaget mer än en kapacitetsleverantör: det besitter årtionden av tylexpertis och långvariga band till globala varumärken.
Det påfallande är att Jiaxing inte var en föräldrad fabrik som helt enkelt slutat få investeringar. Redan så sent som 2024 arbetade anläggningen med ett takmonterat solenergiprojekt. Den hade även infört vattenbesparande tekniker, till exempel ozonavslutning, för att höja produktionsverkningsgraden och hållbarhetsprestandan. Inget av detta ändrade företagets beslut att omforma sitt globala nätverk.
Cone Denim angav att beslutet följde en omfattande granskning av globala marknadsförhållanden, kunders inköpskrav och företagets egna tillverkningskapacitet. Ekonomiska förhållanden, handelsmiljön och förändrade leveranskedjor påverkade alla den långsiktiga konkurrenskraften för dess verksamhet i Kina.
Så denna stängning handlar om mer än bara en utländskt ägd fabrik som lämnar Kina.
Den större frågan är var nästa kapacitetsvåg landar.
Under mer än ett decennium har Vietnams konfektionsindustri drivits av en välkänd leveranskedjumodell:
Kina tyg -> Vietnam kläder -> europeiska och amerikanska marknader
Vietnam byggde upp starka tillverkningskapaciteter för kläder, medan Kina levererade största delen av garnet, tyget, färgningen och avslutningsarbetet samt detaljerna.
Även om klädproduktionen flyttade till Vietnam förblev den föregående kedjan nära kopplad till Kina.
Den modellen börjar nu förändras.
När Vietnams klädindustri växer investerar fler kinesiska textilföretag direkt i förskottsproduktionskapacitet i landet.
Tidigare:
Kina tyg -> Vietnam kläder -> global marknad
Nu på gång:
Vietnam tyg -> Vietnam kläder -> global marknad
Bildtext:
Vietnams klädindustri skiftar gradvis från gränsöverskridande inköp till en mer lokaliserad textiltillförselkedja.
Det betyder inte att Vietnam enbart tar över Kinas textilförsörjningskedja.
Men det vi ser är en annan typ av förändring:
Utrustningen, den tekniska expertisen, ledningssystemen, kunskapen om vävutveckling och förmågan att hantera försörjningskedjor som Kinas textilindustri byggt upp under flera decennier utvidgas nu till Vietnam tillsammans med klädproduktionen.
Nordvietnam har blivit en av de viktigaste regionerna att följa när denna förändring sker.
I provinsen Quang Ninh i nordvietnam växer Texhong Hai Ha-industripark fram som ett nyckelkluster för lokaliserandet av textilförsörjningskedjan.
Texhong International Group, ett kinesiskt textilföretag, investerade i och utvecklade parken.
Den fullständigt utvecklade första fasen täcker cirka 660 hektar och har dragit till sig 27 investeringsprojekt, med registrerad utländsk investering på nästan 3 miljarder amerikanska dollar.
Till skillnad från en konventionell industripark planerades Hai Ha från början kring textilvärdekedjan.
Spinning, vävning, färgning, denim, vävda och stickade tyger samt relaterade tjänster – en växande blandning av företag både i början och slutet av kedjan samlas på samma plats.
För textiltillverkare är parkens centraliserade vatten- och ångförsörjning samt industriellt avloppsvattenrening särskilt framträdande. Dessa system ger färgnings-, tryck- och avslutningsoperationerna de miljömässiga, energi- och avloppsvillkor som krävs.
Klustret utvidgas fortfarande.
Nya projekt inom garn, syntetiska tyger, prestandatyger för utomhusbruk och skyddsmaterial fortsätter att komma in. Nordvietnam utvecklar alltså snabbt sin textilindustri bort från endast klädtillverkning och mot ett bredare utbud av textila förstegsaktiviteter.
Bildtext:
Texhong Hai Ha Industrial Park i norra Vietnam utvecklas till ett integrerat textilkluster som omfattar garn, vävning, färgning och tygtillverkning.
Detta är en verklig uppgradering för Vietnams textil- och klädbransch:
Vietnam utvecklas från en plats där kläder kan tillverkas till en plats där en mer fullständig klädproduktionskedja kan organiseras.
Om 'Kina + 1' sammanfattade det senaste decenniet kan ett annat ord bli viktigare de kommande åren:
Lokalisering.
Att flytta klädproduktionen till Vietnam skapar inte i sig en lokaliserad leveranskedja.
Om tyger fortfarande tillverkas i Kina och transporteras över gränsen innebär tyggodkännande, produktion, transport, lagerhållning och återfyllning fortfarande långa cykler.
Det förändras när tygfabriker, färgnings- och avslutningsanläggningar samt leverantörer av detaljer också etablerar sig i Vietnam.
När tygtillverkningen ligger närmare klädfabrikerna ökar utvecklings- och återfyllningshastigheten, och trycket på gränsöverskridande transport och lagerhållning minskar.
Vietnams konkurrenskraft i nästa fas kan därför bero på mer än arbetskraftskostnader eller handelsfördelar.
Det som räknas är detta:
Kan Vietnam växa från en klädproduktionsbas till en bredare klädförmedlingskedja?
För EVER GLORY är detta inte bara en trend som vi iakttar på avstånd.
Här är den del som är viktigast för oss: flera av de kinesiska textil- och tygföretag som idag verkar i Hai Ha är leverantörer som vi redan samarbetar med.
Vi har byggt långsiktiga relationer med dem genom många års samarbete i Kina.
Genom detta arbete har vi utvecklat en gemensam förståelse för produktstandarder, tyvkvalitet, utvecklingsprocesser och vad internationella varumärken förväntar sig.
När dessa leverantörer expanderar till Vietnam kan våra partnerskap följa med.
I början av september 2026 besökte EVER GLORY:s team Hai Ha Industrial Park och lokala tygleverantörer i norra Vietnam.
Resan fokuserade på lokal tillverkning av tyg, vävning, färgning och avslutning samt de stödfunktioner som finns kring dessa processer. Vi träffade också flera leveranskedjepartners för ingående samtal om framtida lokal tyginköp i Vietnam.
Besöket öppnade en direkt kanal med dessa partners, och vi har börjat diskutera mer konkreta sätt att samarbeta.
Bildtext:
EVER GLORY:s team besöker textilpartners på Hai Ha Industrial Park i norra Vietnam, september 2026.
Detta är EVER GLORY:s strategi för lokaliseringsarbete av leveranskedjan i Vietnam.
Vi börjar inte från noll i Vietnam och bygger upp en leverantörsbas som vi knappt känner.
I stället bygger vi vidare på leveranskedjerelationer som utvecklats under många år i Kina. Tillsammans med kinesiska tygpartners som nu har verksamhet i Vietnam vill vi utvidga beprövade samarbetsrelationer, kvalitetsstandarder och utvecklingskompetens till marknaden.
Vad vi planerar att bygga vidare på är kopplingen mellan:
EVER GLORY Vietnam Manufacturing x Hai Ha lokal tyllleverans
Målet är en tätare samordning mellan vår fabrik i Vietnam och tyllproducenterna i Hai Ha industriområde – upstream och downstream som arbetar tillsammans.
Vårt mål är att börja använda lokalt producerade vietnamesiska tyger i utvalda beställningar från och med 2027.
För utvalda produkter innebär detta en gradvis förskjutning av leveranskedjan från:
Kinesiskt tyg -> Vietnamesisk klädesplagg
till:
Vietnamesiskt tyg -> Vietnamesisk klädesplagg
För kunderna förblir leveranskedjan lika kapabel vad gäller kvalitet och utveckling, men transportavstånden och ledtiderna minskar, beställningarna hanteras snabbare och kedjan blir mer motståndskraftig.
Lokal tyllinköp är inte slutstationen.
EVER GLORY planer också ett nytt prov- och produktutvecklingscenter i Vietnam, med byggnadsstart förväntad år 2027.
När dessa kapaciteter är på plats vill vi driva lokaliseringsarbetet ännu längre uppströms, mot kedjans främre del.
Med tiden kan allt mer av arbetet – tolkning av kundbehov, produktutveckling, utveckling och inköp av tyger, provtillverkning och klädproduktion – utföras direkt i Vietnam.
Riktningen vi arbetar mot är:
Lokal utveckling -> Lokalt tyg -> Lokal tillverkning
Bildtext:
Från långsiktiga partnerskap i Kina till djupare integrering av leveranskedjan i Vietnam.
Stängningen av Cone Denims Jiaxing-mill är ett exempel på hur den globala textilindustrins tillverkningsavtryck förändras.
Titta dock söderut från Kina, och en annan förändring sker samtidigt:
En del produktionskapacitet lämnar Kina, även om tekniken, utrustningen, ledarsexperterna och leveranskedjans kapacitet som byggts upp av Kinas textilindustri flyttar till nya tillverkningsregioner.
Vietnam tar på sig mer än bara extra klädorder.
Tyllproduktion, färgning och avslutning, detaljer och produktutveckling börjar också samla sig lokalt.
Detta kan visa sig vara den mer betydelsefulla förändringen i nästa fas av Asiens klädbaserade leveranskedja:
En förskjutning bort från global distribution av tillverkningskapacitet mot mer regionaliserade och lokaliserade leveranskedjor.
EVER GLORY har redan börjat delta i denna övergång.
Genom att kombinera våra befintliga tillverkningsmöjligheter i Vietnam med långvariga kinesiska leverantörspartners arbetar vi för att utöka lokal tyginköp, provtagning och produktutveckling. Vårt mål är att kunderna får mer än en produktionsbas i Vietnam – de får en mer komplett lokal leveranskapacitet som täcker utveckling, material och tillverkning.
Vi söker inte efter en ny leveranskedja. Vi flyttar istället partnerskap som vi byggt upp under många år till en ny tillverkningsbas.
Inte bara tillverkat i Vietnam.
Utvecklat, inköpt och tillverkat i Vietnam.
EN
