En septiembre de 2026, el fabricante estadounidense de denim Cone Denim anunció que pondrá fin a su producción de denim en China a finales de 2026, como parte de una reestructuración más amplia de su huella global de fabricación.
Esta decisión implica el cierre de la fábrica de la empresa en Jiaxing, Zhejiang, que ha estado operando desde 2007: casi dos décadas.
Cone Denim no es simplemente otro proveedor de tejidos.
Fundada en 1891, Cone Denim es uno de los fabricantes de denim más antiguos del mundo. Levi's adquiere sus tejidos desde 1915. En el mundo del denim, la empresa es mucho más que un simple proveedor de capacidad: posee décadas de experiencia en tejidos y vínculos consolidados con marcas globales.
Lo sorprendente es que Jiaxing no era una fábrica deteriorada que simplemente había dejado de recibir inversiones. Tan recientemente como en 2024, la planta trabajaba en un proyecto de energía solar sobre techos. Asimismo, había incorporado tecnologías de ahorro de agua, como el acabado con ozono, para mejorar la eficiencia productiva y el desempeño en sostenibilidad. Ninguno de esos esfuerzos modificó la decisión de la empresa de reestructurar su red global.
Cone Denim indicó que dicha decisión siguió a una revisión exhaustiva de las condiciones del mercado global, los requisitos de abastecimiento de sus clientes y su propia huella fabril. Las condiciones económicas, el entorno comercial y la reconfiguración de las cadenas de suministro afectaron la competitividad a largo plazo de su operación en China.
Por tanto, este cierre va más allá de una fábrica de propiedad extranjera que abandona China.
La pregunta más importante es dónde se ubicará la próxima ola de capacidad productiva.
Durante más de una década, la industria de confección de Vietnam ha funcionado con un modelo de cadena de suministro conocido:
Tela procedente de China → Prenda confeccionada en Vietnam → Mercados europeo y estadounidense
Vietnam desarrolló sólidas capacidades manufactureras en el sector de prendas, mientras que China suministraba la mayor parte del hilo, la tela, los procesos de teñido y acabado, así como los accesorios.
Aun cuando la producción de prendas se trasladó a Vietnam, la cadena de suministro upstream permaneció estrechamente vinculada a China.
Ese modelo comienza ahora a cambiar.
A medida que la base manufacturera de prendas de Vietnam crece, un número cada vez mayor de empresas textiles chinas instala capacidad upstream directamente en dicho país.
Anteriormente:
Tela procedente de China → Prenda confeccionada en Vietnam → Mercado global
Ahora surge lo siguiente:
Tela procedente de Vietnam → Prenda confeccionada en Vietnam → Mercado global
Leyenda:
El sector de prendas de Vietnam está desplazándose gradualmente de una estrategia de aprovisionamiento transfronterizo hacia una cadena de suministro textil más localizada.
Esto no significa que Vietnam simplemente asuma la cadena de suministro textil de China.
Pero lo que estamos observando es un tipo distinto de cambio:
Los equipos, la experiencia técnica, los sistemas de gestión, los conocimientos especializados en el desarrollo de tejidos y las capacidades de la cadena de suministro que la industria textil china construyó durante varias décadas ahora se están extendiendo a Vietnam junto con la fabricación de prendas.
El norte de Vietnam se ha convertido en una de las regiones más importantes para observar cómo se desarrolla este cambio.
En la provincia de Quang Ninh, al norte de Vietnam, el parque industrial Texhong Hai Ha está emergiendo como un clúster clave en la localización de la cadena de suministro textil.
Texhong International Group, una empresa textil china, invirtió en el desarrollo de este parque.
La primera fase, completamente desarrollada, abarca aproximadamente 660 hectáreas y ha atraído 27 proyectos de inversión, con una inversión extranjera registrada cercana a los 3 000 millones de dólares estadounidenses.
A diferencia de un parque industrial convencional, Hai Ha fue planificado desde sus inicios en torno a la cadena de valor textil.
Tejido, hilatura, teñido, denim, tejidos planos y de punto, y servicios relacionados: una combinación en crecimiento de empresas upstream y downstream se está concentrando en un solo lugar.
Para los fabricantes textiles, destacan el suministro centralizado de agua y vapor, así como el tratamiento de aguas residuales industriales del parque. Estos sistemas brindan a las operaciones de teñido, estampado y acabado las condiciones ambientales, energéticas y de gestión de aguas residuales que necesitan.
El clúster sigue expandiéndose.
Continúan llegando nuevos proyectos en hilados, tejidos sintéticos, tejidos técnicos para exteriores y materiales protectores. En resumen, el norte de Vietnam está avanzando más allá de la fabricación de prendas hacia una gama más amplia de capacidades textiles upstream.
Leyenda:
El Parque Industrial Texhong Hai Ha, en el norte de Vietnam, se está desarrollando como un clúster textil integrado que abarca hilados, tejido, teñido y producción de tejidos.
Este es un verdadero salto cualitativo para la industria textil y de confección de Vietnam:
Vietnam está pasando de ser un lugar donde se pueden fabricar prendas a uno donde se puede organizar una cadena de suministro textil más completa.
Si 'China + 1' resumió la última década, una palabra distinta podría tener mayor relevancia en los próximos años:
Localización.
Trasladar la producción de prendas a Vietnam, por sí solo, no crea una cadena de suministro localizada.
Si las telas siguen fabricándose en China y se envían al otro lado de la frontera, la aprobación de telas, la producción, el transporte, la gestión de inventarios y el reaprovisionamiento siguen funcionando en ciclos largos.
Eso cambia una vez que las fábricas de tejidos, las operaciones de teñido y acabado, y los proveedores de accesorios también se instalan en Vietnam.
Al situar la producción de telas más cerca de las fábricas de confección, se aceleran el desarrollo y el reaprovisionamiento, y disminuyen la presión derivada del transporte transfronterizo y de la gestión de inventarios.
La competitividad de Vietnam en la siguiente fase dependerá, por tanto, de algo más que los costes laborales o las ventajas comerciales.
Lo que importa es esto:
¿Puede Vietnam evolucionar desde una base de fabricación de prendas de vestir hasta convertirse en una base más amplia de la cadena de suministro textil?
Para EVER GLORY, esto no es simplemente una tendencia que observamos desde lejos.
Esta es la parte que más nos importa: varias de las empresas textiles y fabricantes de tejidos chinas que actualmente operan en Hai Ha son proveedores con los que ya trabajamos.
Hemos construido relaciones a largo plazo con ellas tras muchos años de colaboración en China.
Gracias a esa colaboración, hemos desarrollado una comprensión compartida sobre los estándares de producto, la calidad de los tejidos, los procesos de desarrollo y las expectativas de las marcas internacionales.
Al expandirse estos proveedores hacia Vietnam, nuestras alianzas también pueden seguirlos.
A principios de septiembre de 2026, el equipo de EVER GLORY visitó el parque industrial de Hai Ha y a los proveedores locales de tejidos del norte de Vietnam.
El viaje se centró en la fabricación local de tejidos, el tejido, la tintura y el acabado, así como en las capacidades de apoyo relacionadas con ellos. También mantuvimos reuniones en profundidad con varios socios de la cadena de suministro para hablar sobre la futura adquisición local de tejidos en Vietnam.
La visita abrió un canal directo con estos socios, y ya hemos comenzado a analizar formas más concretas de cooperación.
Leyenda:
Equipo de EVER GLORY visitando a socios textiles en el Parque Industrial Hai Ha, norte de Vietnam, septiembre de 2026.
Este es el enfoque que EVER GLORY está adoptando para la localización de su cadena de suministro en Vietnam.
No partimos de cero en Vietnam ni construimos una base de proveedores que apenas conocemos.
Por el contrario, aprovechamos las relaciones establecidas durante muchos años en China dentro de la cadena de suministro. Con socios chinos especializados en tejidos que ahora operan también en Vietnam, buscamos extender a este mercado relaciones de trabajo consolidadas, estándares de calidad comprobados y experiencia en desarrollo.
Lo que planeamos desarrollar a continuación es el vínculo entre:
EVER GLORY Vietnam Manufacturing x Suministro local de tejidos de Hai Ha
El objetivo es una coordinación más estrecha entre nuestra fábrica en Vietnam y los productores de tejidos del Parque Industrial Hai Ha: actores upstream y downstream trabajando juntos.
Nuestro objetivo es comenzar a utilizar tejidos vietnamitas de origen local en pedidos seleccionados a partir de 2027.
Para productos seleccionados, esto desplazará gradualmente la cadena de suministro de:
Tejido de China -> Prenda de vestir de Vietnam
a:
Tejido de Vietnam -> Prenda de vestir de Vietnam
Para los clientes, la cadena de suministro conserva plenamente su capacidad en calidad y desarrollo, pero las distancias de transporte y los plazos de entrega se reducen, los pedidos se atienden con mayor rapidez y la cadena resulta más resistente.
La obtención local de tejidos no es el fin del recorrido.
EVER GLORY también está planeando un nuevo centro de desarrollo de muestras y productos en Vietnam, cuya construcción comenzará en 2027.
Una vez que estas capacidades estén operativas, queremos impulsar aún más la localización hacia etapas anteriores de la cadena.
Con el tiempo, una mayor parte del trabajo —interpretar las necesidades del cliente, desarrollar productos, desarrollar y aprovisionar tejidos, elaborar muestras y fabricar prendas— podrá realizarse directamente en Vietnam.
La dirección hacia la que trabajamos es:
Desarrollo local → Tejido local → Fabricación local
Leyenda:
De asociaciones a largo plazo en China a una integración más profunda de la cadena de suministro en Vietnam.
El cierre de la fábrica de Cone Denim en Jiaxing es un ejemplo de cómo está cambiando la huella manufacturera global de la industria textil.
No obstante, si miramos hacia el sur desde China, simultáneamente ocurre otro cambio:
Alguna capacidad de producción está abandonando China, incluso mientras la tecnología, los equipos, la experiencia en gestión y las capacidades de la cadena de suministro desarrolladas por la industria textil china se trasladan a nuevas regiones manufactureras.
Vietnam está asumiendo más que simples pedidos adicionales de prendas de vestir.
La producción de tejidos, el teñido y el acabado, los accesorios y el desarrollo de productos también están comenzando a concentrarse localmente.
Esto podría resultar ser el cambio más significativo en la próxima fase de la cadena de suministro asiática de ropa:
Un paso más allá de la distribución global de la capacidad manufacturera hacia cadenas de suministro más regionalizadas y localizadas.
EVER GLORY ya ha comenzado a participar en esta transición.
Al combinar nuestras capacidades de fabricación existentes en Vietnam con socios de la cadena de suministro china con los que llevamos trabajando muchos años, estamos ampliando la obtención local de telas, la elaboración de muestras y el desarrollo de productos. Nuestro objetivo es que los clientes obtengan más que una base de producción en Vietnam: obtengan una capacidad local de suministro más completa, que abarque desarrollo, materiales y fabricación.
No buscamos una nueva cadena de suministro. Estamos trasladando a una nueva base de fabricación las asociaciones que hemos construido a lo largo de muchos años.
No solo fabricado en Vietnam.
Desarrollado, obtenido y fabricado en Vietnam.
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