Отримати безкоштовну пропозицію

Ім’я
Country/Region
Корпоративна електронна пошта
Назва компанії або веб-сайт
Очікувана кількість замовлення
Ваша інформація / спеціальні вимоги
0/1000

НОВИНИ ТА ПОДІЇ

Промислові розуміння EVER GLORY № 06 | Від виходу Cone Denim з Китаю до нового потужного виробництва тканин у В’єтнамі: чи є локалізація ланцюга поставок наступним кроком?

Sep-23-2026

01 | Ткацька фабрика з джинсової тканини в Китаї припиняє роботу після майже 20 років

У вересні 2026 року американський виробник джинсової тканини Cone Denim оголосив, що припинить виробництво джинсів у Китаї до кінця 2026 року — це частина ширшого перегляду глобальної структури власного виробництва.

Цим рішенням закривається фабрика компанії в Цзяксіні, провінція Чжецзян, яка працює з 2007 року — майже два десятиліття.

2609-EVER GLORY Industry Insight 06 From Cone Denim's China Exit to New Fabric Capacity in Vietnam Is Supply Chain Localization the Next Step-1.jpg

Cone Denim — це не просто ще один постачальник тканини.

Заснована в 1891 році, Cone Denim є одним із найдавніших у світі виробників джинсової тканини. Levi’s закуповує її тканини з 1915 року. У світі джинсів ця компанія — це більше, ніж лише постачальник потужностей: вона має десятиліття експертизи у виробництві тканин і тривалі партнерські зв’язки з глобальними брендами.

Вражаючим є те, що Цзяшін був не занедбаним підприємством, яке просто припинило отримувати інвестиції. Ще в 2024 році цей завод працював над проектом сонячних панелей на даху. Також туди було впроваджено технології економії води, зокрема озонове відділення, щоб підвищити ефективність виробництва й показники стійкого розвитку. Жоден із цих кроків не змінив рішення компанії перебудувати свою глобальну мережу.

Cone Denim повідомила, що це рішення стало результатом загального аналізу глобальних ринкових умов, вимог клієнтів щодо джерел постачання та власного виробничого сліду компанії. Економічні умови, торгова обстановка та зміни в ланцюгах постачання всі разом вплинули на довгострокову конкурентоспроможність її операцій у Китаї.

Отже, це закриття — це більше, ніж просто виходження текстильного підприємства, що належить іноземній компанії, з Китаю.

Більш важливим є питання про те, де розташується наступна хвиля потужностей.

02 | У міру того як виробництво одягу переміщується до В’єтнаму, потужності з виробництва тканин також слідують за ним

Більше десяти років галузь виробництва одягу у В’єтнамі функціонувала за знайомою моделлю ланцюга постачання:

Китайська тканина -> В’єтнамський одяг -> Європейські та американські ринки

В’єтнам розвинув потужні виробничі потужності у сфері пошиття одягу, тоді як Китай постачав більшу частину пряжі, тканин, фарбування, відділки та фурнітури.

Навіть під час переміщення виробництва одягу до В’єтнаму верхнє ланцюжок залишався щільно пов’язаним із Китаєм.

Ця модель зараз починає змінюватися.

У міру розширення в’єтнамської бази з виробництва одягу все більше китайських текстильних компаній розміщують верхні виробничі потужності безпосередньо в цій країні.

Раніше:

Китайська тканина -> В’єтнамський одяг -> Світовий ринок

Зараз виникає:

В’єтнамська тканина -> В’єтнамський одяг -> Світовий ринок

2609-EVER GLORY Industry Insight 06 From Cone Denim's China Exit to New Fabric Capacity in Vietnam Is Supply Chain Localization the Next Step-2.jpg

Підпис:

В’єтнамська галузь виробництва одягу поступово зміщується від транскордонного закупівельного моделі до більш локалізованого текстильного ланцюжка поставок.

Це не означає, що В'єтнам просто бере під контроль текстильну ланцюжок поставок Китаю.

Але те, що ми спостерігаємо, — це інший тип змін:

Обладнання, технічні знання, системи управління, досвід у розробці тканин та можливості в ланцюжку поставок, які китайська текстильна промисловість створила протягом декількох десятиліть, тепер поширюються на В'єтнам разом із виробництвом одягу.

Північний В'єтнам став одним із найважливіших регіонів, за яким слід спостерігати в процесі цих змін.

2609-EVER GLORY Industry Insight 06 From Cone Denim's China Exit to New Fabric Capacity in Vietnam Is Supply Chain Localization the Next Step-3.jpg

03 | Хай Ха, Куанг Нінь: Формується новий текстильний кластер

У провінції Куанг Нінь, на півночі В'єтнаму, промисловий парк Texhong Hai Ha стає ключовим кластером у процесі локалізації текстильної ланцюжки поставок.

Китайська текстильна компанія Texhong International Group інвестувала в створення та розвиток цього парку.

Повністю завершена перша фаза займає приблизно 660 гектарів і привабила 27 інвестиційних проектів, а реєстровані іноземні інвестиції наближаються до 3 млрд дол. США.

На відміну від звичайного промислового парку, Хай Ха був спроектований навколо ланцюга доданої вартості текстилю з самого початку.

Прядіння, ткацтво, фарбування, джинсова тканина, тканини та трикотаж — зростаюча суміш підприємств верхньої та нижньої ланок кластера концентрується в одному місці.

Для виробників текстилю виділяються централізовані системи водопостачання, паропостачання та очищення промислових стічних вод у парку. Ці системи забезпечують операції фарбування, друку та оздоблення необхідними екологічними, енергетичними та стоковими умовами.

Кластер продовжує розширюватися.

Постійно надходять нові проекти у сфері пряжі, синтетичних тканин, спеціалізованих тканин для активного відпочинку на свіжому повітрі та захисних матеріалів. Іншими словами, Північний В’єтнам виходить за межі виробництва готового одягу й розвиває ширший спектр виробничих потужностей верхньої ланки текстильної галузі.

2609-EVER GLORY Industry Insight 06 From Cone Denim's China Exit to New Fabric Capacity in Vietnam Is Supply Chain Localization the Next Step-4.jpg

Підпис:

Промисловий парк Texhong Hai Ha у Північному В’єтнамі розвивається в інтегрований текстильний кластер, що охоплює виробництво пряжі, ткацтво, фарбування та виготовлення тканин.

Це справжнє підвищення рівня текстильної та швейної галузі В’єтнаму:

В’єтнам рухається від місця, де можна виготовляти одяг, до місця, де можна організувати повноцінне одягове постачання.

04 | Наступним кроком може стати локалізація ланцюга постачання, а не просто перенесення виробництва

Якщо останнє десятиліття підсумовувалося формулою «Китай + 1», то в наступні роки важливішим може стати інше слово:

Локалізація.

Перенесення виробництва одягу до В’єтнаму саме по собі не створює локалізованого ланцюга постачання.

Якщо тканини й надалі виробляються в Китаї й перевозяться через кордон, то затвердження тканин, виробництво, транспортування, управління запасами та поповнення залишаються довгими циклами.

Це змінюється, коли фабрики тканин, операції фарбування й оздоблення, а також постачальники фурнітури також розташовуються у В’єтнамі.

Коли виробництво тканин розташоване ближче до швейних фабрик, терміни розробки й поповнення скорочуються, а навантаження на міжнародне транспортування й управління запасами зменшується.

Тож конкурентоспроможність В’єтнаму на наступному етапі може залежати від чогось більшого, ніж вартість праці чи торговельні переваги.

Має значення ось що:

Чи зможе В’єтнам розвинутися з бази виробництва одягу в більш широку базу ланцюга постачання одягу?

05 | EVER GLORY: Розширення перевіреної ланцюга постачання у В’єтнам разом із китайськими партнерами

Для EVER GLORY це не просто тренд, за яким ми спостерігаємо здалеку.

Ось та частина, що для нас найважливіша: кілька китайських текстильних і тканинних компаній, які зараз працюють у Хай Ха, вже є нашими постачальниками.

Ми побудували довготривалі відносини з ними протягом багатьох років співпраці в Китаї.

У процесі цієї роботи ми досягли спільного розуміння стандартів продукції, якості тканин, процесів розробки та очікувань міжнародних брендів.

Під час розширення діяльності цих постачальників у В’єтнам наші партнерства також можуть розширюватися.

На початку вересня 2026 року команда EVER GLORY відвідала промисловий парк Хай Ха та місцевих тканинних постачальників у північному В’єтнамі.

Подорож була присвячена місцевому виробництву тканин, ткацтву, фарбуванню та оздобленню, а також підтримуючим можливостям навколо цих процесів. Ми також провели глибокі бесіди з кількома партнерами з ланцюга поставок щодо майбутнього місцевого закупівельного забезпечення тканин у В'єтнамі.

Цей візит відкрив прямий канал спілкування з цими партнерами, і ми вже розпочали обговорення більш конкретних форм співпраці.

2609-EVER GLORY Industry Insight 06 From Cone Denim's China Exit to New Fabric Capacity in Vietnam Is Supply Chain Localization the Next Step-5.jpg

Підпис:

Команда EVER GLORY відвідує текстильні партнери в промисловому парку Хай Ха, Північний В'єтнам, вересень 2026 року.

06 | Перенесення перевіреного ланцюга поставок до В'єтнаму замість створення нового з нуля

Саме такий підхід використовує EVER GLORY для локалізації ланцюга поставок у В'єтнамі.

Ми не починаємо з нуля у В'єтнамі, створюючи базу постачальників, яких майже не знаємо.

Натомість ми опираємося на відносини з ланцюгом поставок, які розвивалися протягом багатьох років у Китаї. Разом із китайськими партнерами з тканин, які зараз мають операції у В'єтнамі, ми хочемо поширити перевірені робочі відносини, стандарти якості та досвід розробки на цей ринок.

Що ми плануємо розвивати далі — це зв’язок між:

EVER GLORY Vietnam Manufacturing x Місцеві постачальники тканин у Хай Ха

Мета — щільніша координація між нашим заводом у В’єтнамі та виробниками тканин у промисловому парку Хай Ха — спільна робота ланок ланцюга поставок «вгору» та «вниз».

Наша мета — почати використовувати в’єтнамські тканини місцевого виробництва у вибраних замовленнях із 2027 року.

Для вибраних товарів це поступово змінить ланцюг поставок з:

Тканини з Китаю → Готовий одяг у В’єтнамі

до:

Тканини з В’єтнаму → Готовий одяг у В’єтнамі

Для клієнтів ланцюг поставок залишиться таким самим надійним щодо якості та розробки, але відстані перевезень і строки виконання скоротяться, замовлення виконуватимуться швидше, а ланцюг стане стійкішим.

07 | Далі: перенесення розробки продукції до В’єтнаму

Місцеве забезпечення тканинами — це не кінець шляху.

EVER GLORY також планує створити новий центр зразків і розробки продукції у В’єтнамі, будівництво якого, як очікується, розпочнеться у 2027 році.

Щойно ці можливості будуть реалізовані, ми хочемо посилити локалізацію ще більше — у напрямку початкової ланки ланцюга поставок.

З часом більшу частину робіт — аналіз потреб клієнтів, розробку продукції, розробку та закупівлю тканин, виготовлення зразків, виробництво одягу — можна буде виконувати безпосередньо у В’єтнамі.

Напрямок, у якому ми працюємо, такий:

Локальна розробка → Локальні тканини → Локальне виробництво

2609-EVER GLORY Industry Insight 06 From Cone Denim's China Exit to New Fabric Capacity in Vietnam Is Supply Chain Localization the Next Step-6.jpg

Підпис:

Від довготривалих партнерств у Китаї до глибшої інтеграції ланцюга поставок у В’єтнамі.

Від «виготовлено у В’єтнамі» до «повнішого в’єтнамського ланцюга поставок»

Закриття текстильного підприємства Cone Denim у Цзяксіні — один із прикладів того, як змінюється глобальна виробнича присутність текстильної промисловості.

Однак якщо подивитися на південь від Китаю, одночасно відбувається й інший зсув:

Частина виробничих потужностей покидає Китай, навіть коли технології, обладнання, управлінський досвід та можливості ланцюга постачання, створені текстильною промисловістю Китаю, переносяться до нових регіонів виробництва.

В’єтнам бере на себе не лише додаткові замовлення на одяг.

Виробництво тканин, фарбування та оздоблення, виготовлення фурнітури та розробка продукції також починають концентруватися локально.

Це може виявитися значнішою зміною на наступному етапі апаратного ланцюга постачання Азії:

Перехід від глобального розподілу виробничих потужностей до більш регіоналізованих і локалізованих ланцюгів постачання.

EVER GLORY вже розпочала брати участь у цьому переході.

Поєднуючи наші наявні виробничі потужності у В'єтнамі з довголітніми китайськими постачальниками, ми працюємо над розширенням місцевого закупівельного забезпечення тканин, створенням зразків та розробкою продукції. Наша мета — забезпечити клієнтів не лише виробничою базою у В'єтнамі, а й більш повним місцевим ланцюгом постачання, що охоплює розробку, матеріали та виробництво.

Ми не шукаємо новий ланцюг постачання. Ми переносимо партнерства, які створили протягом багатьох років, до нової виробничої бази.

Не лише «Зроблено у В'єтнамі».

Розроблено, закуплено та зроблено у В'єтнамі.