W wrześniu 2026 r. amerykański producent denimu Cone Denim ogłosił, że zakończy produkcję denimu w Chinach do końca 2026 r. jako część szerszej reorganizacji swojej globalnej struktury produkcyjnej.
Ten krok oznacza zamknięcie fabryki firmy w Jiaxing w prowincji Zhejiang, działającej od 2007 r. — czyli przez prawie dwa dziesięciolecia.
Cone Denim to nie tylko kolejny dostawca materiałów.
Założona w 1891 roku firma Cone Denim jest jednym z najstarszych na świecie producentów materiałów denim. Levi’s zakupuje od niej tkaniny od 1915 roku. W świecie denim firma to więcej niż tylko dostawca mocy produkcyjnej: posiada dziesięciolecia doświadczenia w zakresie produkcji materiałów oraz długotrwałe powiązania z globalnymi markami.
Zaskakujące jest to, że zakład w Jiaxing nie był zaniedbaną fabryką, która po prostu przestała otrzymywać inwestycje. Dopiero w 2024 roku zakład realizował projekt instalacji paneli słonecznych na dachu. Wdrożono tam również technologie oszczędzające wodę, takie jak wykończenie ozonem, w celu podniesienia efektywności produkcji oraz wskaźników zrównoważonego rozwoju. Żadna z tych inicjatyw nie zmieniła decyzji firmy o przebudowie swojej globalnej sieci.
Cone Denim poinformowała, że decyzja ta wyniknęła z szerokiej analizy warunków rynkowych na całym świecie, wymagań klientów w zakresie pozyskiwania surowców oraz własnego śladu produkcyjnego. Warunki gospodarcze, sytuacja w handlu międzynarodowym oraz zmiany w łańcuchach dostaw wpłynęły na długoterminową konkurencyjność działalności firmy w Chinach.
To zamknięcie dotyczy więc czegoś więcej niż tylko zagranicznej fabryki opuszczającej Chiny.
Większym pytaniem jest to, gdzie znajdzie się kolejna fala mocy produkcyjnej.
Od ponad dekady przemysł odzieżowy Wietnamu opierał się na znanym modelu łańcucha dostaw:
Materiały tekstylne z Chin → Odzież z Wietnamu → Rynki europejskie i amerykańskie
Wietnam stworzył silne zdolności produkcyjne w zakresie odzieży, podczas gdy Chiny dostarczały większości przędzy, materiałów tekstylnych, barwienia i wykończenia oraz dodatków.
Nawet wtedy, gdy produkcja odzieży przenosiła się do Wietnamu, łańcuch dostaw w górę strumienia pozostawał ściśle związany z Chinami.
Ten model zaczyna się obecnie zmieniać.
W miarę jak baza produkcji odzieży we Wietnamie rośnie, coraz więcej chińskich firm tekstylnych inwestuje w moc produkcyjną w górę strumienia bezpośrednio w tym kraju.
Wcześniej:
Materiały tekstylne z Chin → Odzież z Wietnamu → Rynek światowy
Wkracza na scenę:
Tkanina z Wietnamu → Odzież z Wietnamu → Rynek globalny
/Pomówienie:
Przemysł odzieżowy Wietnamu stopniowo przesuwa się od zakupów transgranicznych ku bardziej zlokalizowanemu łańcuchowi dostaw tekstylnych.
Nie oznacza to, że Wietnam po prostu przejmuje łańcuch dostaw tekstylnych Chin.
Jednak obserwujemy inny rodzaj zmiany:
Sprzęt, wiedzę techniczną, systemy zarządzania, wiedzę specjalistyczną w zakresie rozwoju tkanin oraz kompetencje w zakresie łańcucha dostaw, które chiński przemysł tekstylny budował przez kilka dekad, przenoszone są teraz do Wietnamu wraz z produkcją odzieży.
Wietnam Północny stał się jednym z najważniejszych regionów, w których należy śledzić rozwój tej zmiany.
W prowincji Quang Ninh na północy Wietnamu przemysłowy park tekstylny Texhong Hai Ha staje się kluczowym ogniskiem lokalizacji łańcucha dostaw tekstylnych.
Chińska firma tekstylna Texhong International Group zainwestowała w ten park i opracowała go.
W pełni rozwinięta pierwsza faza obejmuje około 660 hektarów i przyciągnęła 27 projektów inwestycyjnych, przy czym zarejestrowane zagraniczne inwestycje zbliżają się do 3 miliardów dolarów amerykańskich.
W przeciwieństwie do tradycyjnego parku przemysłowego Hai Ha zaprojektowano od samego początku wokół łańcucha wartości tekstylnego.
Przędzalnictwo, tkactwo, barwienie, denim, tkaniny płócienne i dzianinowe oraz powiązane usługi — rosnąca liczba przedsiębiorstw działających na etapach wstępnym i końcowym skupia się w jednym miejscu.
Dla producentów tekstyliów wyróżniają się scentralizowane zaopatrzenie w wodę i parę oraz oczyszczalnia ścieków przemysłowych. Te systemy zapewniają operacjom barwienia, drukowania i wykończenia niezbędne warunki środowiskowe, energetyczne i dotyczące ścieków.
Klaster nadal się rozszerza.
Nowe projekty związane z przędzą, syntetycznymi tkaninami, wytrzymałymi tkaninami do odzieży sportowej i materiałami ochronnymi napływają bez przerwy. Krótko mówiąc, północne Wietnam przekracza już etap wyłącznie produkcji odzieży i rozwija szerszy zakres wstecznych kompetencji tekstylnych.
/Pomówienie:
Przemysłowy Park Przemysłu Tekstylnego Texhong Hai Ha w północnym Wietnamie rozwija się w zintegrowany ośrodek tekstylny obejmujący produkcję przędzy, tkactwa, barwienia oraz wyrobów tkaninowych.
Jest to prawdziwa modernizacja branży tekstylnej i odzieżowej Wietnamu:
Wietnam przechodzi od miejsca, w którym można produkować ubrania, do miejsca, w którym można zorganizować pełny łańcuch dostaw odzieżowych.
Jeśli w ostatniej dekadzie kluczowym hasłem było „Chiny + 1”, to w nadchodzących latach ważniejsze może okazać się inne słowo:
Lokalizacja.
Przeniesienie produkcji odzieży do Wietnamu samo w sobie nie tworzy zlokalizowanego łańcucha dostaw.
Jeśli tkaniny nadal są produkowane w Chinach i przewożone przez granicę, to procesy zatwierdzania tkanin, ich produkcji, transportu, zapasów oraz uzupełniania zapasów pozostają długotrwałe.
Sytuacja zmienia się, gdy fabryki tkanin, zakłady barwienia i wykończenia oraz dostawcy dodatków również zakładają działalność we Wietnamie.
Ponieważ produkcja materiałów znajduje się bliżej fabryk odzieżowych, procesy rozwoju i uzupełniania zapasów przyspieszają, a presja wynikająca z transportu transgranicznego i zapasów maleje.
Konkurencyjność Wietnamu w kolejnej fazie może zatem zależeć od czegoś więcej niż tylko od kosztów pracy lub korzyści handlowych.
Istotne jest to:
Czy Wietnam może przekształcić się z bazy produkcyjnej odzieży w szerszą bazę łańcucha dostaw odzieżowych?
Dla EVER GLORY nie jest to jedynie trend, który obserwujemy z daleka.
Najważniejszą dla nas częścią jest to, że kilka chińskich firm tekstylnych i materiałowych działających obecnie w Hai Ha to dostawcy, z którymi już współpracujemy.
Zbudowaliśmy z nimi długotrwałe relacje w wyniku wieloletniej współpracy w Chinach.
W trakcie tej współpracy wypracowaliśmy wspólne zrozumienie standardów produktu, jakości materiałów, procesów rozwoju oraz oczekiwań międzynarodowych marek.
Gdy te dostawcy rozszerzają swoją działalność na Wietnam, nasze partnerstwa mogą za nimi podążać.
Na początku września 2026 roku zespół EVER GLORY odwiedził przemysłowy park przemysłowy Hai Ha oraz lokalnych dostawców materiałów tekstylnych w północnym Wietnamie.
W trakcie wyjazdu skupiono się na lokalnej produkcji materiałów tekstylnych, tkactwie, barwieniu i wykończeniu, a także na wspierających tych procesach zdolnościach. Przeprowadziliśmy również szczegółowe rozmowy z kilkoma partnerami łańcucha dostaw na temat przyszłego zakupu materiałów tekstylnych we Wietnamie.
Wizyta otworzyła bezpośredni kanał komunikacji z tymi partnerami, a już teraz prowadzimy dyskusje na temat bardziej konkretnych form współpracy.
/Pomówienie:
Zespół EVER GLORY podczas wizyty u partnerów tekstylnych w przemysłowym parku przemysłowym Hai Ha w północnym Wietnamie, wrzesień 2026.
Takie podejście stosuje EVER GLORY w zakresie lokalizacji łańcucha dostaw we Wietnamie.
Nie zaczynamy od zera we Wietnamie, tworząc bazę dostawców, których praktycznie nie znamy.
Zamiast tego opieramy się na relacjach w łańcuchu dostaw, które wykształciliśmy przez wiele lat w Chinach. Współpracując z chińskimi partnerami produkującymi tkaniny, którzy obecnie prowadzą działania w Wietnamie, chcemy rozszerzyć sprawdzone relacje partnerskie, standardy jakości oraz doświadczenie w zakresie rozwoju na rynek wietnamski.
Następnie zamierzamy wzmocnić powiązanie między:
EVER GLORY Vietnam Manufacturing x lokalne dostawy tkanin od Hai Ha
Celem jest ścisłsza koordynacja między naszą fabryką w Wietnamie a producentami tkanin w przemyślowej strefie Hai Ha — współpraca między ogniwami łańcucha dostaw położonymi w górę i w dół strumienia.
Naszym celem jest wprowadzenie do wybranych zamówień lokalnie pozyskiwanych wietnamskich tkanin od 2027 roku.
W przypadku wybranych produktów nastąpi stopniowa zmiana łańcucha dostaw z:
Tkaniny z Chin → ubrania z Wietnamu
do:
Tkaniny z Wietnamu → ubrania z Wietnamu
Dla klientów zdolności łańcucha dostaw w zakresie jakości i rozwoju pozostają bez zmian, ale odległości transportowe i czasy realizacji skracają się, zamówienia są realizowane szybciej, a łańcuch staje się bardziej odporny.
Lokalne pozyskiwanie materiałów nie jest końcem drogi.
EVER GLORY planuje również nowe centrum próbek i rozwoju produktów w Wietnamie; budowa ma rozpocząć się w 2027 roku.
Gdy te kompetencje zostaną wprowadzone, chcemy posunąć lokalizację jeszcze dalej w górę łańcucha dostaw – ku jego początkowi.
Z czasem coraz więcej czynności – takich jak interpretowanie potrzeb klientów, rozwijanie produktów, opracowywanie i pozyskiwanie materiałów, wykonywanie próbek oraz produkcja odzieży – będzie można realizować bezpośrednio we Wietnamie.
Kierunek, w którym się poruszamy, to:
Lokalny rozwój → lokalne materiały → lokalna produkcja
/Pomówienie:
Od długotrwałych partnerstw w Chinach do głębszej integracji łańcucha dostaw we Wietnamie.
Zamknięcie zakładu Cone Denim w Jiashingu stanowi jeden z przykładów zmiany globalnego śladu produkcyjnego przemysłu tekstylnego.
Spójrz jednak na południe od Chin, a zauważysz, że równolegle zachodzi inna zmiana:
Niektóre moce produkcyjne opuszczają Chiny, podczas gdy technologia, wyposażenie, doświadczenie menedżerskie oraz zdolności łańcucha dostaw stworzone przez chińską przemysł tekstylny przenoszą się do nowych regionów produkcyjnych.
Wietnam przejmuje nie tylko dodatkowe zamówienia na odzież.
Produkcja materiałów, barwienie i wykończenie tkanin, produkcja akcesoriów oraz rozwój produktów zaczynają również lokalnie się koncentrować.
Może to okazać się bardziej istotną zmianą w kolejnej fazie azjatyckiego łańcucha dostaw odzieży:
Przesunięciem poza globalne rozproszenie mocy produkcyjnych ku bardziej regionalnym i lokalnym łańcuchom dostaw.
EVER GLORY już rozpoczęła udział w tej transformacji.
Łącząc nasze istniejące możliwości produkcyjne w Wietnamie z długotrwałymi chińskimi partnerami łańcucha dostaw, pracujemy nad rozszerzeniem lokalnego zakupu materiałów, tworzeniem próbek oraz rozwojem produktów. Naszym celem jest zapewnienie klientom nie tylko bazy produkcyjnej w Wietnamie, lecz bardziej kompleksowej lokalnej zdolności dostaw obejmującej rozwój, materiały i produkcję.
Nie szukamy nowego łańcucha dostaw. Przenosimy zaufane partnerstwa nawiązane przez wiele lat do nowej bazy produkcyjnej.
Nie tylko wyprodukowane we Wietnamie.
Zaprojektowane, zakupione i wyprodukowane we Wietnamie.
EN
