En septembre 2026, le fabricant américain de denim Cone Denim a annoncé qu’il mettrait fin à sa production de denim en Chine d’ici la fin de l’année 2026, dans le cadre d’un réalignement plus large de son empreinte manufacturière mondiale.
Cette décision entraîne la fermeture de la filature de l’entreprise à Jiaxing, dans la province du Zhejiang, en activité depuis 2007 — soit près de deux décennies.
Cone Denim n’est pas simplement un fournisseur de tissus.
Fondée en 1891, Cone Denim est l’un des fabricants de denim les plus anciens au monde. Levi’s lui achète ses tissus depuis 1915. Dans le monde du denim, l’entreprise est bien plus qu’un simple fournisseur de capacité : elle possède des décennies d’expertise en matière de tissus et entretient des liens historiques avec des marques mondiales.
La partie frappante est que Jiaxing n’était pas une usine délabrée qui avait simplement cessé de recevoir des investissements. Aussi récemment qu’en 2024, l’usine travaillait sur un projet solaire en toiture. Elle avait également intégré des technologies d’économie d’eau, telles que le finissage à l’ozone, afin d’améliorer son efficacité de production et ses performances en matière de durabilité. Aucun de ces efforts n’a modifié la décision de l’entreprise de restructurer son réseau mondial.
Cone Denim a indiqué que cette décision faisait suite à un examen approfondi des conditions du marché mondial, des exigences d’approvisionnement de ses clients et de son propre dispositif de fabrication. Les conditions économiques, le contexte commercial et l’évolution des chaînes d’approvisionnement ont toutes pesé sur la compétitivité à long terme de son activité en Chine.
Cette fermeture concerne donc bien plus qu’un simple départ d’une usine détenue par un étranger hors de Chine.
La question plus large est de savoir où s’implantera la prochaine vague de capacité.
Depuis plus de dix ans, l’industrie de l’habillement au Vietnam repose sur un modèle de chaîne d’approvisionnement bien connu :
Tissu chinois → Vêtement vietnamien → Marchés européens et américains
Le Vietnam a développé de solides capacités de fabrication de vêtements, tandis que la Chine fournissait la majeure partie des fils, tissus, teintures, finitions et accessoires.
Même si la production de vêtements s’est déplacée vers le Vietnam, la chaîne amont est restée étroitement liée à la Chine.
Ce modèle commence désormais à évoluer.
À mesure que la base vestimentaire du Vietnam se développe, un nombre croissant d’entreprises textiles chinoises installe directement des capacités amont dans ce pays.
Auparavant :
Tissu chinois → Vêtement vietnamien → Marché mondial
Émergence actuelle :
Tissu vietnamien → Vêtement vietnamien → Marché mondial
Légende :
L’industrie vestimentaire du Vietnam évolue progressivement d’un approvisionnement transfrontalier vers une chaîne d’approvisionnement textile plus localisée.
Cela ne signifie pas que le Vietnam se substitue simplement à la chaîne d’approvisionnement textile de la Chine.
Mais ce que nous observons est un type de changement différent :
Les équipements, l’expertise technique, les systèmes de gestion, les compétences en développement de tissus et les capacités de la chaîne d’approvisionnement que l’industrie textile chinoise a accumulées au cours de plusieurs décennies s’étendent désormais au Vietnam, aux côtés de la fabrication de vêtements.
Le nord du Vietnam est devenu l’une des régions les plus importantes à suivre pour observer l’évolution de ce changement.
Dans la province de Quang Ninh, au nord du Vietnam, le parc industriel Texhong Hai Ha émerge comme un pôle clé dans la localisation de la chaîne d’approvisionnement textile.
Texhong International Group, une entreprise textile chinoise, a investi dans ce parc et en a assuré le développement.
La première phase, entièrement achevée, couvre environ 660 hectares et a attiré 27 projets d’investissement, avec des investissements étrangers enregistrés approchant les 3 milliards de dollars américains.
Contrairement à un parc industriel classique, Hai Ha a été conçu dès l’origine autour de la chaîne de valeur textile.
Filature, tissage, teinture, denim, tissus tissés et tricotés, ainsi que les services connexes — un ensemble en constante expansion d’entreprises amont et aval se regroupe au même endroit.
Pour les fabricants de textiles, le parc industriel se distingue par son approvisionnement centralisé en eau et en vapeur, ainsi que par son système de traitement des eaux usées industrielles. Ces infrastructures offrent aux opérations de teinture, d’impression et de finition les conditions environnementales, énergétiques et de gestion des eaux usées dont elles ont besoin.
Le pôle continue de s’étendre.
De nouveaux projets dans les domaines des fils, des tissus synthétiques, des tissus techniques pour l’extérieur et des matériaux de protection arrivent régulièrement. En résumé, le nord du Vietnam dépasse désormais la simple fabrication de vêtements pour développer une gamme plus large de capacités textiles amont.
Légende :
Le parc industriel Texhong Hai Ha, situé dans le nord du Vietnam, se développe en un pôle textile intégré couvrant la production de fils, le tissage, la teinture et la fabrication de tissus.
Il s’agit d’une véritable amélioration pour l’industrie textile et vestimentaire du Vietnam :
Le Vietnam évolue d’un lieu où l’on peut fabriquer des vêtements vers un lieu où l’on peut organiser une chaîne d’approvisionnement textile complète.
Si l’expression « Chine + 1 » a résumé la dernière décennie, un autre mot pourrait prendre davantage d’importance dans les années à venir :
Localisation.
Déplacer la production de vêtements au Vietnam ne crée pas, en soi, une chaîne d’approvisionnement localisée.
Si les tissus sont toujours fabriqués en Chine et expédiés par-delà la frontière, les étapes d’approbation des tissus, de production, de transport, de gestion des stocks et de réapprovisionnement continuent de fonctionner selon un cycle long.
Cette situation change dès lors que les usines de tissage, les opérations de teinture et de finition, ainsi que les fournisseurs d’accessoires s’implantent également au Vietnam.
Lorsque la production de tissus se situe à proximité des usines de confection, les délais de développement et de réapprovisionnement se raccourcissent, tandis que la pression liée au transport transfrontalier et aux stocks diminue.
La compétitivité du Vietnam dans la phase suivante dépendra donc de plus que des coûts salariaux ou des avantages commerciaux.
Ce qui compte, c’est ceci :
Le Vietnam peut-il évoluer d’une base de fabrication de vêtements vers une base plus large de chaîne d’approvisionnement vestimentaire ?
Pour EVER GLORY, il ne s’agit pas simplement d’une tendance que nous observons de loin.
Voici la partie qui revêt pour nous la plus grande importance : plusieurs entreprises chinoises de textile et de tissus, désormais actives à Hai Ha, sont déjà nos fournisseurs.
Nous entretenons avec elles des relations à long terme, forgées au fil de nombreuses années de collaboration en Chine.
Grâce à cette collaboration, nous avons développé une compréhension commune des normes produit, de la qualité des tissus, des processus de développement et des attentes des marques internationales.
Lorsque ces fournisseurs s’étendent au Vietnam, nos partenariats peuvent les suivre.
Début septembre 2026, l’équipe EVER GLORY s’est rendue au parc industriel de Hai Ha et auprès de fournisseurs locaux de tissus dans le nord du Vietnam.
Le voyage s'est concentré sur la fabrication locale de tissus, le tissage, la teinture et la finition, ainsi que sur les capacités complémentaires associées. Nous nous sommes également entretenus avec plusieurs partenaires de la chaîne d'approvisionnement afin d'aborder en profondeur les perspectives d'approvisionnement local en tissus au Vietnam.
Cette visite a ouvert un canal direct avec ces partenaires, et nous avons commencé à examiner des modalités de coopération plus concrètes.
Légende :
Équipe EVER GLORY visitant des partenaires textiles au parc industriel de Hai Ha, dans le nord du Vietnam, septembre 2026.
C’est là l’approche adoptée par EVER GLORY pour la localisation de sa chaîne d'approvisionnement au Vietnam.
Nous ne partons pas de zéro au Vietnam, en construisant une base de fournisseurs que nous connaissons à peine.
Au contraire, nous nous appuyons sur les relations établies depuis de nombreuses années dans la chaîne d'approvisionnement chinoise. Grâce à des partenaires chinois fabricants de tissus qui disposent désormais d’opérations au Vietnam, nous souhaitons étendre à ce marché des relations de travail éprouvées, des normes de qualité reconnues et une expérience avérée en développement.
Ce que nous prévoyons de développer ensuite est le lien entre :
EVER GLORY Vietnam Manufacturing x Approvisionnement local en tissus à Hai Ha
L’objectif est d’assurer une coordination plus étroite entre notre usine au Vietnam et les producteurs de tissus du parc industriel de Hai Ha — une collaboration fluide entre amont et aval.
Notre objectif est de commencer à utiliser des tissus vietnamiens d’origine locale pour certaines commandes à partir de 2027.
Pour certains produits, cela permettra progressivement de faire évoluer la chaîne d’approvisionnement de :
Tissus provenant de Chine → Vêtements fabriqués au Vietnam
à :
Tissus provenant du Vietnam → Vêtements fabriqués au Vietnam
Pour les clients, la chaîne d’approvisionnement conserve toute sa capacité en matière de qualité et de développement, tout en réduisant les distances de transport et les délais de livraison, en accélérant la réponse aux commandes et en renforçant la résilience de la chaîne.
L’approvisionnement local en tissus ne marque pas la fin du parcours.
EVER GLORY prévoit également la création d’un nouveau centre d’échantillonnage et de développement de produits au Vietnam, dont la construction devrait commencer en 2027.
Une fois ces capacités mises en place, nous souhaitons pousser davantage la localisation vers l’amont, au début de la chaîne.
Au fil du temps, une part croissante des activités — interprétation des besoins clients, développement de produits, développement et approvisionnement de tissus, fabrication d’échantillons, production de vêtements — pourra être réalisée directement au Vietnam.
La direction vers laquelle nous travaillons est la suivante :
Développement local → Tissus locaux → Fabrication locale
Légende :
Du partenariat à long terme en Chine à une intégration plus poussée de la chaîne d’approvisionnement au Vietnam.
La fermeture de l’usine de Jiaxing de Cone Denim illustre un exemple de la façon dont l’empreinte manufacturière mondiale de l’industrie textile évolue.
Cependant, en regardant vers le sud depuis la Chine, un autre changement se produit simultanément :
Une partie de la capacité de production quitte la Chine, même si les technologies, les équipements, l’expérience managériale et les compétences en matière de chaîne d’approvisionnement développées par l’industrie textile chinoise se déplacent vers de nouvelles régions manufacturières.
Le Vietnam ne se contente pas d’absorber des commandes supplémentaires de vêtements.
La production de tissus, la teinture et la finition, les accessoires ainsi que le développement de produits commencent également à se concentrer localement.
Ce phénomène pourrait s’avérer être le changement le plus significatif lors de la prochaine phase de la chaîne d’approvisionnement asiatique de l’habillement :
Un passage au-delà de la répartition mondiale de la capacité de fabrication vers des chaînes d’approvisionnement davantage régionalisées et localisées.
EVER GLORY participe déjà à cette transition.
En combinant nos capacités de fabrication existantes au Vietnam avec des partenaires chinois de longue date dans la chaîne d’approvisionnement, nous travaillons à élargir l’approvisionnement local en tissus, les échantillonnages et le développement de produits. Notre objectif est que les clients obtiennent bien plus qu’une simple base de production au Vietnam — ils bénéficient d’une capacité d’approvisionnement locale plus complète, couvrant le développement, les matières premières et la fabrication.
Nous ne recherchons pas une nouvelle chaîne d’approvisionnement. Nous transférons dans une nouvelle base de fabrication les partenariats que nous avons tissés au fil de nombreuses années.
Pas seulement « Fabriqué au Vietnam ».
Développé, approvisionné et fabriqué au Vietnam.
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