في ٣ فبراير، قاد شو وي لين، عضو الأكاديمية الصينية للهندسة والأمين العام للحزب في جامعة ووهان للمنسوجات، وفدًا جامعيًّا إلى مجموعة إيفِر-غْلوري للموضة.
ورحَّب الرئيس جاك سان بالوفد وشارك في مناقشة واسعة النطاق تناولت الابتكار في مجال المنسوجات، وبحث وتطوير الملابس، وتنمية الكفاءات، والذكاء الاصطناعي، والتعاون بين الجامعات والصناعة.
وشرح سان تجربة شركة إيفِر-غْلوري في تصميم الملابس، وتطوير المنتجات، والإنتاج، والتوسُّع في الأسواق العالمية، وخدمات سلسلة التوريد، كما ناقش بعض التحديات العملية التي تواجهها هذه الصناعة — وهي تطوير التكنولوجيا، وتنمية الكفاءات، وترقية المنتجات.
واستندَ شو في رؤيته إلى خلفيته في بحوث المنسوجات والتعليم العالي، وشارك وجهة نظره حول كيفية تغيُّر قطاع الملابس مع اشتداد المنافسة. وبيّن أن القدرة التنافسية على المدى الطويل لم تعد تعتمد أساسًا على الكفاءة التكلفة أو التصميم الجمالي. بل يجب أن يتجه قطاع المنسوجات والملابس نحو نموذجٍ يقوم على التكنولوجيا والأناقة والاستدامة والصحة.
ورأى أن العلامات التجارية يجب أن تخلق قيمةً أكبر عبر الابتكار في المواد وتكنولوجيا المنتج والتعبير الثقافي الأقوى، بينما يجب أن تستثمر الشركات المصنِّعة وشركاء سلسلة التوريد بشكل أعمق في المواد الوظيفية وهندسة الأقمشة والوظيفية البشرية وأداء الملابس. وأوضح أن المفتاح هو دمج التكنولوجيا داخل المنتج نفسه، بدلًا من اعتبار الابتكار مفهومًا مجردًا.
هذا الاتجاه يتماشى مع المسار الذي سلكته شركة إيفير-غلوتري في السنوات الأخيرة. ومع نمو أعمالها في مجال التصنيع لحساب الغير (ODM) للملابس الرياضية والملابس الخارجية والملابس الوظيفية، أصبح الابتكار في المواد وتطوير الأقمشة الوظيفية وتصنيع الملابس واختبار المنتجات جزءًا متزايد الأهمية من قدرتها على تطوير المنتجات.
الذكاء الاصطناعي كأداة لتحسين تطوير الملابس
وانتقل الحوار أيضًا إلى موضوع الذكاء الاصطناعي. وأشار شو إلى أن الذكاء الاصطناعي يمكنه بالفعل تسريع عمليات بحث المعلومات وتنظيم البيانات والتحليل الأولي بشكلٍ ملحوظ، لكن الابتكار الحقيقي لا يزال نابعًا من الخبرة الصناعية واختبارات الواقع والخبرة العملية المكتسبة مباشرةً. أما بالنسبة لشركات الملابس، فإن قيمة الذكاء الاصطناعي لا تكمن في استبدال المصممين أو المهندسين، بل في مساعدة فرق تطوير المنتجات على العمل بسرعة أكبر واتخاذ قرارات أفضل وتخصيص مزيدٍ من الوقت لمهام التطوير ذات القيمة الأعلى.
وتناول الطرفان أيضًا تنمية الكفاءات. وشدد شو على ضرورة تعزيز التعاون بين الجامعات والصناعة، لا سيما من خلال تزويد الطلاب والباحثين بمسائل تجارية وفنية حقيقية للعمل عليها. وأشار إلى أن جامعة ووهان للنسيج توسع باستمرار نطاق التعليم متعدد التخصصات، والتدريس القائم على المشاريع، وتعيين أعضاء هيئة التدريس في مؤسسات صناعية، بهدف تقريب الأبحاث الأكاديمية أكثر من احتياجات السوق الفعلية والإنتاج الصناعي.
من البحث إلى تطوير المنتجات في العالم الحقيقي
وبعد الاجتماع، قام الوفد بجولة في مركز أبحاث الأدوات والقوالب التابع لشركة إيفير-غلوري، ومركز تطوير الأقمشة والتجهيزات، ومركز تصميم الملابس والإبداع — وذلك للإطلاع عن كثب على طريقة عمل الشركة في مجالات تطوير الأقمشة، وهندسة الإنتاج، وتصميم الملابس، وخدمات العلامات التجارية. كما ناقش الطرفان التعاون المستقبلي في أبحاث التكنولوجيا، وتبادل الكفاءات، والمشاريع التطويرية المشتركة.
في نهاية الزيارة، قدَّم شو إلى سان علمًا وطنيًّا مصنوعًا من ألياف البازلت، استُخدمت فيه نفس تكنولوجيا المواد التي استُخدمت في العلم المعروض خلال بعثة تشانغْ إِه-٦ القمرية الصينية. وكان هذا مثالًا ملموسًا ومناسبًا على انتقال علوم النسيج من مرحلة البحث إلى تطبيق عمليٍّ متخصِّصٍ جدًّا.
بالنسبة لشركة إيفِر-غْلوري، فإن الشراكات طويلة الأمد مع الجامعات والمؤسسات البحثية ليست مجرَّد استراتيجية لاستقطاب الكفاءات. بل هي أيضًا وسيلة لتعزيز القدرات في مجال تصنيع الملابس حسب التصميم المطلوب من العميل (ODM)، والمواد الوظيفية، وتطوير المنتجات، والابتكار النسيجي.
ستواصل الشركة دمج تكنولوجيا المواد والخبرة التصميمية والإنتاج القابل للتوسُّع لخدمة العلامات التجارية العالمية للملابس الرياضية والخارجية ونمط الحياة، وذلك بتقديم حلول منتجات أكثر ابتكارًا وأكثر صلةً بالسوق.
EN
