Vào năm 2026, các quy định về tính bền vững tại châu Âu bắt đầu chuyển từ ngôn ngữ chính sách sang những quyết định kinh doanh hàng ngày.
Đối với các thương hiệu dệt may và nhà cung cấp, ba rào cản đang hình thành đồng thời:
tuân thủ hóa chất, dữ liệu sản phẩm và trách nhiệm quản lý tồn kho.
Các hạn chế của Pháp đối với PFAS đã có hiệu lực. Các giới hạn của EU đối với PFHxA đối với quần áo và giày dép tiêu dùng sẽ có hiệu lực vào tháng Mười. Cơ sở hạ tầng Hộ chiếu Sản phẩm Kỹ thuật số (Digital Product Passport) hiện đã đi vào hoạt động. Các công ty lớn trên toàn EU không còn được phép thường xuyên tiêu hủy quần áo và giày dép chưa bán được.
Những quy định này trông khác nhau trên giấy, nhưng đều chỉ cùng một hướng.
Châu Âu đang vượt xa câu hỏi liệu sản phẩm hoàn thiện có đạt yêu cầu kiểm tra cuối cùng hay không.
Câu hỏi mới là:
Sản phẩm được sản xuất như thế nào, những vật liệu nào được sử dụng, dữ liệu có thể truy xuất được hay không, và điều gì sẽ xảy ra với sản phẩm nếu nó không bán được?
Đối với chuỗi cung ứng dệt may, việc tuân thủ giờ đây vận hành như một hệ thống, chứ không chỉ đơn thuần là một chứng nhận.

Ba quy định này xuất hiện thông qua các kênh khác nhau, nhưng mỗi quy định đều thúc đẩy việc tuân thủ sâu hơn vào quá trình phát triển sản phẩm, mua nguyên vật liệu và quản lý vòng đời.
năm 2026 là năm mà việc tuân thủ chuyển sang giai đoạn thực thi
Pháp đã áp dụng một trong những thay đổi quan trọng nhất vào ngày 1 tháng 1 năm 2026, hạn chế việc bán quần áo, giày dép và các sản phẩm chống thấm liên quan dành cho người tiêu dùng nếu chứa PFAS vượt ngưỡng dư lượng được quy định. Đối với PFAS có chứa polymer, ngưỡng dư lượng được thiết lập ở mức 50 ppm.
Ở cấp độ EU, lệnh cấm theo quy định REACH đối với PFHxA, các muối của nó và các chất liên quan sẽ áp dụng đối với quần áo, phụ kiện và giày dép dành cho người tiêu dùng kể từ ngày 10 tháng 10 năm 2026. Mức giới hạn là 25 ppb đối với tổng hàm lượng PFHxA và các muối của nó, và 1.000 ppb đối với các chất liên quan đến PFHxA trong các vật liệu đồng nhất.
Sự thúc đẩy về mặt quy định không chỉ giới hạn ở lĩnh vực hóa học.
Kể từ ngày 19 tháng 7 năm 2026, các công ty lớn tại EU bị cấm tiêu hủy quần áo, phụ kiện thời trang và giày dép chưa bán được; còn các công ty vừa sẽ chịu quy định tương tự vào năm 2030. Ủy ban Châu Âu ước tính khoảng 4% đến 9% sản phẩm dệt may đưa ra thị trường châu Âu bị tiêu hủy trước khi sử dụng.
Một ngày sau đó, vào ngày 20 tháng 7, Cơ sở dữ liệu Chứng thư Sản phẩm Kỹ thuật số (Digital Product Passport Registry) của EU chính thức hoạt động. Điều này không có nghĩa là mọi sản phẩm may mặc hiện đã phải có Chứng thư Sản phẩm Kỹ thuật số (DPP), nhưng cơ sở hạ tầng giờ đây đã sẵn sàng và định hướng rõ ràng: thông tin sản phẩm dự kiến sẽ trở nên có cấu trúc hơn, tương thích chéo tốt hơn và dễ truy xuất nguồn gốc hơn trên toàn chuỗi cung ứng.

Ba quy định khác nhau, ba áp lực kinh doanh khác nhau: vật liệu, thông tin và hàng tồn kho.
Cổng đầu tiên là hóa chất: vật liệu giờ đây ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tiếp cận thị trường
Quy định về PFAS đặc biệt quan trọng đối với các nhóm sản phẩm phụ thuộc nhiều vào khả năng chống thấm nước, chống bám bẩn và xử lý kỹ thuật.
Điều đó đặt trang phục thể thao, quần áo ngoài trời và áo khoác chức năng trực tiếp vào tâm điểm chú ý.
Một chiếc áo khoác ngoài có thể bao gồm màng chắn, xử lý DWR, băng dán đường may, lớp phủ và một số thành phần hiệu năng khác. Mỗi lớp đều làm phát sinh thêm một câu hỏi về tuân thủ quy định.
Châu Âu không có một quy định duy nhất về PFAS.
Hạn chế hiện hành của EU theo quy định REACH nhắm vào PFHxA và các chất liên quan. Pháp đã đi xa hơn với một chế độ PFAS quốc gia rộng hơn áp dụng cho quần áo và giày dép tiêu dùng.
Vì vậy, đối với các thương hiệu, cụm từ "phù hợp quy định EU" giờ đây không còn đủ cụ thể trong mọi trường hợp.
Họ cần biết chính xác sản phẩm sẽ được bán ở đâu.
Do đó, việc phát triển sản phẩm không chứa PFAS và không chứa fluor trở từ một lựa chọn bền vững thành ưu tiên thiết yếu trong phát triển sản phẩm.
Tuy nhiên, việc thay thế hóa chất chứa fluor không đơn thuần là thay đổi vật liệu.
Khả năng chống thấm nước, khả năng thoát ẩm, áp lực thủy tĩnh, độ bền sau khi giặt, cảm giác khi sờ và chi phí đều phải được cân nhắc lại.
Đối với quần áo chức năng, điều này đồng nghĩa với việc một cuộc đua kỹ thuật mới đã bắt đầu.

Quần áo kỹ thuật bên ngoài có thể mang theo phơi nhiễm PFAS qua nhiều lớp vật liệu, khiến việc tuân thủ hóa chất trở thành vấn đề trong giai đoạn phát triển sản phẩm chứ không phải vấn đề kiểm tra ở giai đoạn cuối.
Cổng thứ hai là dữ liệu: sản phẩm cần bằng chứng, chứ không chỉ lời khẳng định
Một Hộ chiếu Sản phẩm Kỹ thuật số (DPP) đặt mã QR lên quần áo, nhưng mã này chỉ là cánh cửa dẫn vào.
Điều quan trọng là dữ liệu sản phẩm nằm phía sau mã đó.
Hộ chiếu Sản phẩm Kỹ thuật số được thiết kế nhằm hỗ trợ việc tuân thủ và cung cấp thông tin sản phẩm trên toàn Thị trường Đơn nhất. Các yêu cầu dữ liệu cụ thể đối với sản phẩm dệt may hiện vẫn đang được xây dựng, nên sẽ là vội vàng nếu coi mọi trường dữ liệu hiện nay là cố định.
Tuy nhiên, định hướng đã rõ ràng.
Các thương hiệu sẽ cần thông tin có cấu trúc về vật liệu, thành phần, hồ sơ sản xuất và tài liệu hỗ trợ.
Đối với nhà cung cấp, điều này làm thay đổi ý nghĩa của khái niệm "khả năng truy xuất nguồn gốc".
Một nhà máy dệt từng chỉ cần cung cấp bảng đặc tả kỹ thuật và báo cáo thử nghiệm.
Trong tương lai, các thương hiệu có khả năng sẽ yêu cầu hồ sơ ghi chép nhất quán hơn ở cấp độ lô hàng, tài liệu từ nhà cung cấp, dữ liệu thành phần vật liệu và tập tin kỹ thuật số có thể di chuyển cùng sản phẩm.
Khả năng khan hiếm đang chuyển từ một chứng chỉ đơn lẻ sang thứ khó làm giả hơn:
"Anh/chị có thể cho tôi xem chứng chỉ không?"
Giờ đây, câu hỏi là:
"Anh/chị có thể tiếp tục tạo ra dữ liệu đáng tin cậy, qua từng mùa, liên tục không?"

Việc tuân thủ đang chuyển từ báo cáo kiểm tra cuối cùng sang hồ sơ kỹ thuật số liên tục đi theo sản phẩm xuyên suốt chuỗi cung ứng.
Cổng thứ ba là hàng tồn kho: việc sản xuất quá mức giờ đây phát sinh chi phí về mặt quy định.
Lệnh cấm tiêu huỷ quần áo chưa bán được có vẻ như một quy định về quản lý chất thải.
Thực tế, quy định này có thể ảnh hưởng sâu tới khâu tìm nguồn nguyên vật liệu.
Nếu việc xử lý trở nên bị hạn chế hơn, các thương hiệu phải cân nhắc kỹ lưỡng hơn về quy mô đặt hàng ban đầu, việc bổ sung hàng và rủi ro tồn kho trước khi bắt đầu sản xuất.
Mô hình cũ tương đối đơn giản:
dự báo → sản xuất → chiết khấu → thanh lý
Hiện nay, mô hình đó khó bảo vệ hơn.
Liên minh Châu Âu hiện yêu cầu các công ty lớn giữ sản phẩm chưa bán được ở trạng thái sử dụng tối đa thông qua bán lại, tái sử dụng hoặc các kênh được phê duyệt khác thay vì tiêu huỷ.
Điều này làm tăng giá trị cho các năng lực chuỗi cung ứng như:
Đơn hàng tối thiểu nhỏ ` Bổ sung hàng nhanh ` Năng lực linh hoạt ` Phân biệt hoá ở giai đoạn cuối
Trước đây, những công cụ này chủ yếu nhằm nâng cao tính linh hoạt thương mại.
Giờ đây, chúng còn là một phần của quản lý rủi ro tồn kho và tuân thủ quy định.

Khi các lựa chọn thanh lý ngày càng thu hẹp, các thương hiệu có thêm lý do để giảm rủi ro đặt hàng lần đầu và duy trì tính linh hoạt trong các quyết định bổ sung hàng cũng như ra mắt sản phẩm lâu hơn.
Tại sao trang phục chức năng chịu áp lực đầu tiên
Quần áo cơ bản không bị ảnh hưởng theo cùng cách như quần áo kỹ thuật.
Một chiếc áo khoác hiệu suất có thể kết hợp vải vỏ ngoài, màng lọc, lớp phủ, băng keo dán, viền tổng hợp và nhiều vật liệu chức năng khác.
Sản phẩm càng phức tạp thì chuỗi tuân thủ càng phức tạp.
Vì vậy, một trong những câu hỏi cạnh tranh truyền thống trong lĩnh vực quần áo ngoài trời đang thay đổi.
Trước đây là:
Ai hoạt động tốt hơn?
Giờ đây, trọng tâm là ai có thể đạt được cùng mức hiệu suất trong khuôn khổ hóa chất và truy xuất nguồn gốc nghiêm ngặt hơn.
Điều đó tạo ra cơ hội thực sự cho các nhà cung cấp và nhà phát triển vật liệu.
Một giải pháp không chứa fluor nhưng vẫn đảm bảo khả năng chống nước mạnh, khả năng thoát ẩm và độ bền cao — đồng thời không phát sinh thêm lo ngại về tuân thủ — sẽ biến yêu cầu quy định thành lợi thế sản phẩm.
Đối với các thương hiệu chức năng, đó chính là lợi thế đáng để thiết kế hướng tới.
Vai trò của nhà cung cấp cũng đang thay đổi
Các thương hiệu không thể tự mình quản lý quá trình chuyển đổi này.
Chuỗi tuân thủ chạy xuyên suốt từ nhà cung cấp sợi, nhà máy dệt vải, nhà cung cấp màng, đối tác nhuộm và hoàn tất, nhà cung cấp phụ liệu, nhà máy may mặc và phòng thí nghiệm kiểm định.
Nếu một mắt xích nào đó không thể cung cấp bằng chứng đáng tin cậy, rủi ro sẽ thuộc về sản phẩm cuối cùng.
Điều đó làm thay đổi bảng đánh giá nhà cung cấp.
Giá cả, chất lượng và thời gian giao hàng vẫn quan trọng.
Nhưng hiện nay các thương hiệu còn cân nhắc thêm:
Quản lý hóa chất ` Truy xuất nguồn gốc ` Hỗ trợ chứng nhận ` Sẵn sàng dữ liệu
Tuân thủ đang bắt đầu đứng trước cuộc trao đổi thương mại.
Nếu sản phẩm không đáp ứng được các quy định, có thể sẽ không có cuộc thảo luận nào về giá cả.
Góc nhìn của EVER GLORY: Xây dựng tính tuân thủ ngay từ giai đoạn phát triển, chứ không phải sau khi sản xuất
Tại EVER GLORY, chúng tôi đã dành nhiều năm hợp tác với các thương hiệu dệt may quốc tế và nâng cao năng lực chuyên sâu trong lĩnh vực thiết kế và sản xuất quần áo thể thao, quần áo ngoài trời và quần áo chức năng theo mô hình ODM.
Theo quan điểm của chúng tôi, bài học lớn nhất từ các quy định mới của châu Âu rất đơn giản:
việc tuân thủ phải bắt đầu sớm hơn.
Nếu một loại vải kỹ thuật phụ thuộc vào hóa chất có rủi ro cao ngay từ đầu, thì việc tìm cách khắc phục vấn đề sau khi sản xuất hàng loạt thường là phương án tốn kém nhất.
Một cách tiếp cận tốt hơn là tích hợp yêu cầu tuân thủ ngay từ giai đoạn xác định sản phẩm.
Điều đó có nghĩa là sàng lọc sớm các vật liệu không chứa PFAS, kiểm chứng hiệu năng của vải, lưu giữ hồ sơ nhà cung cấp và lô hàng, đồng thời phối hợp với các đối tác kiểm nghiệm và chứng nhận trước khi sản phẩm được xác nhận cuối cùng.
Đối với các thương hiệu bán sản phẩm vào thị trường châu Âu, vai trò của chúng tôi là hỗ trợ trả lời những câu hỏi thực tiễn trong quá trình phát triển:
Vật liệu này có tiềm ẩn rủi ro về tính tuân thủ hay không?
Có lựa chọn thay thế không chứa fluorine nào chín muồi hơn không?
Nếu thành phần hóa học thay đổi, thì cấu trúc của sản phẩm may mặc cũng cần thay đổi theo hay không?
Chuỗi cung ứng có thể cung cấp đủ bằng chứng để hỗ trợ sản phẩm hay không?
Những câu hỏi này có vẻ như là các câu hỏi về tuân thủ.
Thực chất, đây là những câu hỏi liên quan đến phát triển sản phẩm.
Chúng tôi xem việc thay đổi quy định như một ràng buộc thiết kế có thể mở ra không gian cạnh tranh mới, chứ không chỉ đơn thuần là chi phí.
Khi tất cả đều phải hoạt động trong một bộ quy tắc mới, các công ty thích nghi sớm hơn sẽ có nhiều không gian hơn để tạo sự khác biệt.
Đối với các nhà cung cấp hàng may mặc, câu hỏi đang chuyển từ:
"Bạn có thể sản xuất được không?"
để:
"Bạn có thể sản xuất được, chứng minh được, truy xuất được — và vẫn cải tiến sản phẩm tốt hơn nữa hay không?"
Trong vài năm tới, đây sẽ là một trong những ranh giới rõ ràng nhất trong việc tìm nguồn hàng may mặc tại châu Âu.